造價通
更新時間：2025.03.15
水利水電工程合同管理問題分析

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合同管理是水利水電工程造價管理的基礎(chǔ),加強建設(shè)期合同管理有助于提高工程建設(shè)質(zhì)量,降低工程投資,優(yōu)化投資效益,增強企業(yè)競爭力。本文結(jié)合水利水電工程建設(shè)實際,總結(jié)了目前合同管理過程中易于出現(xiàn)的問題,如項目籌備期合同管理不規(guī)范、信息化和專業(yè)化程度不夠等問題。本文結(jié)合作者多年工程實踐經(jīng)驗,對問題原因進行了分析,同時針對相應(yīng)問題提出了解決對策和建議。

工程擔(dān)保在水電工程合同管理中的應(yīng)用與思考

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工程擔(dān)保是工程建設(shè)項目順利實施的有效保證措施,對約束承包人規(guī)范履約,切實履行合同責(zé)任,發(fā)揮了重要作用。承發(fā)包雙方應(yīng)該本著有利于工程建設(shè),合理風(fēng)險劃分的原則,確定各類擔(dān)保的約定。承包人在合同執(zhí)行中,要加強各類擔(dān)保管理,才能盡最大可能減少自身的風(fēng)險,維護自身合法權(quán)益。

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