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對(duì)廣西水電工程機(jī)械廠19個(gè)崗位工種的工人進(jìn)行了體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)調(diào)查。結(jié)果表明,有12個(gè)工種的勞動(dòng)時(shí)間率小于60%,占調(diào)查崗位的63.16%;平均能量代謝率低于7.52KJ/min·m2的有12個(gè)工種,占調(diào)查崗位數(shù)的63.16%。有13個(gè)崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)為Ⅰ級(jí),占調(diào)查崗位數(shù)的68.42%。研究結(jié)果提示該廠應(yīng)提高部分崗位的勞動(dòng)時(shí)間率并加強(qiáng)勞動(dòng)組織的科學(xué)管理。
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1.前言近年來,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國家不斷加大對(duì)水利水電等基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)力度。在水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,需要投入種類繁多、功能各異的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工生產(chǎn),機(jī)械設(shè)備管理水平的好壞直接會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及工程造價(jià)等各個(gè)方面產(chǎn)生影響。本文主要探討了水利水電工程機(jī)械設(shè)備管理常見問題及解決方法,以期提高水利水電工程機(jī)械設(shè)備管理水平,使其更好地為水利水電工程建設(shè)服務(wù)。
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