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受控號: QHSE/JL-213205-2005-A/0-N01 上海久隆電力(集團(tuán))有限公司 施工組織設(shè)計(jì)(施工大綱)評審記錄表 項(xiàng)目內(nèi)容 海銀國際大廈變電所 帳 號 用維代 2006-36 評審內(nèi)容: 部 門 意 見 簽名 /日期 備注 項(xiàng)目經(jīng)理 主 工 施工員 安全員 質(zhì)量員 結(jié)論: 主管經(jīng)理 /日期: 海銀國際大廈變電所 設(shè)計(jì)交底記錄單 設(shè) 計(jì) 交 底 記 錄 1、根據(jù)建設(shè)單位提供圖紙安裝,在施工過程中出現(xiàn)問題及時(shí)與久 隆滬西分公司項(xiàng)目經(jīng)理 童春貴 聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決。 2、要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和電氣施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,施工過程 中要對好設(shè)備型號,規(guī)格及尺寸,確保工程質(zhì)量。 3、安裝時(shí)一定要按照制造廠安裝規(guī)范。 4、嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。 參 加 人 員 簽名: 設(shè)計(jì)單位:上海市區(qū)供電設(shè)計(jì)有限公司 簽名: 建設(shè)單位:上海市電力公司滬西供電分公司 簽名: 承包單位:上海
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企業(yè)核心競爭力評價(jià)與分析引起了國內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注,然而現(xiàn)階段的評價(jià)指標(biāo)體系還不完善,特別在水電工程領(lǐng)域,缺乏對大型國際承包商核心競爭力評價(jià)體系的系統(tǒng)研究和對各評價(jià)指標(biāo)的重要性及其相互作用關(guān)系的分析。本文通過研究大型水電國際承包商核心競爭力的影響因素,提出一套大型水電國際承包商核心競爭力的評價(jià)指標(biāo)體系;并通過分析各評價(jià)指標(biāo)的相對權(quán)重和相互關(guān)系,揭示出大型水電國際承包商核心競爭力的形成機(jī)理。