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更新時(shí)間：2024.12.29
日照鋼鐵與山東鋼鐵合并陷盈利“迷局”門

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日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公司 (以下簡稱日照鋼鐵 )與山東鋼鐵集團(tuán)有限公司 (以下簡稱山東鋼 鐵)合并的博弈仍在繼續(xù)。 國內(nèi)鋼鐵業(yè)整體虧損，日照鋼鐵卻仍舊持續(xù)高額盈利，使其成為中國鋼鐵業(yè)盈利樣板。 日前，香港投資者岑博文向新金融記者發(fā)來一封公開信， 質(zhì)疑日照鋼鐵盈利擁有 “兩本賬”， 一方面公布虧損， 另一邊卻是巨額盈利。 在當(dāng)下雙方處于深度膠著狀態(tài)下， 這封信的公開質(zhì) 疑頗讓人思量。 這是否意味著， 雙方多年持久戰(zhàn)中，一直處于強(qiáng)勢(shì)的日照鋼鐵，從自身撕開 了被合并的口子？ 日鋼“兩本賬”？ “2010 年、2011 年，開源控股公告的日鋼盈利和日鋼對(duì)外宣傳的盈利大相徑庭。 ”香港投資 者岑博文在信中說， 2009 年，他鑒于日照鋼鐵盈利模式及發(fā)展前景，把大量資本投入到開 源控股。 據(jù)資料顯示， 2008 年 11月 12日和 12月 1 日，日照鋼鐵董事長杜雙華透過其控股的一家境 外公司兩次以

萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司文件萊鋼人字

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萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司文件 萊鋼人字〔 2013 〕385 號(hào) ————————————————————————————————— 萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司 關(guān)于完善崗效工資制的意見 各子公司，各直屬單位，機(jī)關(guān)各部（處）室： 根據(jù)山東鋼鐵集團(tuán)有限公司《崗效工資制指導(dǎo)方案》 （山鋼人字〔 2013 〕385 號(hào)）結(jié)合萊鋼 實(shí)際，經(jīng)研究決定進(jìn)一步完善崗效工資制度，意見如下： 一、適用范圍 本意見適用于實(shí)行崗效工資制的職工。 二、主要內(nèi)容 （一）崗位工資單元。崗位工資 = 工資基數(shù)×崗位系數(shù)。 各單位的工資基數(shù)根據(jù)其經(jīng)營績效情況確定，適時(shí)浮動(dòng)。 崗位系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為管理、技術(shù)和 操作三個(gè)序列，實(shí)行一崗五檔（見表一） （二）保留工資、附加工資單內(nèi)容和計(jì)算辦法不變。 三、崗次及檔次的確定 （一）崗次：按原崗次執(zhí)行。 （二）檔次：現(xiàn)崗位工資檔次 6檔、5檔、4檔的執(zhí)行 A1 檔，3檔、2檔、1檔的分別執(zhí)行 A2

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