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更新時間：2024.12.28
監(jiān)理年終工作總結(jié)

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2011年監(jiān)理年終工作總結(jié) 我監(jiān)理部自進(jìn)入“61599部隊(duì)清河經(jīng)濟(jì)適用住房工程” 項(xiàng)目以來， 在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和甲方的大力支持下，我監(jiān)理部全體人員努力工 作，不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的溝通與聯(lián)系， 恪守《監(jiān) 理人員守則》，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，堅(jiān)持“科 學(xué)管理、嚴(yán)格控制、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)”的工作準(zhǔn)則，對該工程 實(shí)行全過程的跟蹤監(jiān)督管理， 在委托職權(quán)范圍之內(nèi)履行自己的職責(zé)， 通過三方努力，本工程被評為“全軍示范項(xiàng)目”?，F(xiàn)就本工程 2011 年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下： 一、本年度工作總結(jié) （一）工程質(zhì)量控制 監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，將“質(zhì)量第一” 的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。 1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn) 開工。 2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì)

監(jiān)理年終工作總結(jié)

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監(jiān)理年終工作總結(jié) 20XX年 ,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司的整體工作 思路及工作重點(diǎn)，在管理各項(xiàng)工程的過程中不斷提高工程監(jiān)理的 水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。 在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下， 以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué) 公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn) 了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及 正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本 年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報： 20XX年前半年本人主要擔(dān)烏蘭鎮(zhèn)景觀綠化工程的監(jiān)理工作， 我始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本 職工作 ;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神 ;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想 品德端正 ;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度 ;服從組織分 配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各 項(xiàng)

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