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更新時間：2025.01.05
水電站運行調(diào)度績效考核方法

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將現(xiàn)有的水電站效益考核指標歸納為主觀型、客觀單因素型、客觀綜合型3類,分別進行優(yōu)缺點評述,認為水能利用提高率反映因素全面、數(shù)據(jù)易于獲取,可作為首選的考核指標。比較了3種庫容差電量計算方法的差異,建議以庫容曲線的線性程度作為選擇庫容差電量計算方法的依據(jù)。實例應用結(jié)果表明,所提出的庫容差電量計算方法選擇依據(jù)是可行的,以水能利用提高率作為首選考核指標是合理的。

績效考核獎罰

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竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 績效考核獎罰 篇一：績效考核獎勵辦法 1．目的： 為鼓勵員工提高績效，促進各項目達成。 2．適用范圍： 適用于集團內(nèi)部所有參加績效考核者 （除業(yè)務(wù)提成、 計件人員以外的 各部門人員）。3．考核獎勵依據(jù)： 3.1集團績效考核實施辦法； 3.2集團經(jīng)營書中各部門關(guān)鍵績效指標及經(jīng)營目標達成結(jié)果。 4．績效 獎金額度的確定： 4.1全年績效獎金額度 =固定年薪×系數(shù)； 4.2事業(yè)部總經(jīng)理、各職能部門部長的績效獎金額度由總裁確定； 4.3 部門績效獎金額度 =∑部門績效考核人員年薪 ×18%；各事業(yè)部和 總部各部門根據(jù)此公式測定全年 績效獎金額度后，根據(jù)崗位職位分配及責任大小、難度程度，設(shè)計各 崗位績效獎金額度，報集團人力行政部核定和備案。 5．績效獎勵的構(gòu)成及分配原則： 5.1績效獎勵分為年終績效、季度績效； 5.2年終績效獎金 =（固定年薪 +全年績效獎金額度）

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