造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.31
安全生產(chǎn)合理化建議1

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">5KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

2011年冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn) ---- 安全生產(chǎn)合理化建議 根據(jù)公司下發(fā) 《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》 ， 現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下： 一、安全管理方面 1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作 方針，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā) 事件，要在第一時(shí)間請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、 程序、措施迅速開展前期處置，在第一時(shí)間通知相關(guān)部門核實(shí)有關(guān)信 息，并按規(guī)定向上級(jí)部門報(bào)告動(dòng)態(tài)情況。 2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制， “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)” ，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員 工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。 3、營(yíng)業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際安全問題。 應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢 查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。 二、工作現(xiàn)場(chǎng)方面

施工安全生產(chǎn)文案

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">50KB

頁(yè)數(shù)： 8頁(yè)

1 施工安全生產(chǎn) 參加施工的全體人員， 必須樹立 "安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 "和 "安全為生產(chǎn)， 生產(chǎn) 必須安全 "章制度，必須認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定和要求，施工作業(yè)人員要按照公司制定 的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。不違章作業(yè)，消除一切事故。 1.1安全生產(chǎn)保證體系 在本工程的施工進(jìn)程中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安全員、兼職 安全員為具體負(fù)責(zé)的小組成員，分項(xiàng)施工員具體落實(shí)的安全組織管理體系，確保在本工程施 工進(jìn)程中不出安全事故。 1.2安全防護(hù)和制度 ①嚴(yán)格執(zhí)行班前安全制度，認(rèn)真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對(duì)作業(yè)條件、天氣條件、施工 進(jìn)度等進(jìn)行準(zhǔn)確地、有針對(duì)地安全技術(shù)交底，并履行交底和被交底人的簽字手續(xù)。 ②參加施工的作業(yè)人員，必須先進(jìn)行三級(jí)安全教育和考試，合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。 ③進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行 "六大紀(jì)律 "和 "十項(xiàng)措施 "，正確使用安全帽

熱門知識(shí)

施工安全生產(chǎn)合理化的建議

精華知識(shí)

施工安全生產(chǎn)合理化的建議

最新知識(shí)

施工安全生產(chǎn)合理化的建議
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

施工安全生產(chǎn)合理化的建議
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
施工安全生產(chǎn)合理化的建議相關(guān)專題

分類檢索：