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中鐵十局張呼鐵路 項(xiàng)目經(jīng)理部二分部 施工便道管理制度 編制: 審核: 批準(zhǔn): 編制日期:二 〇一四年六月十四日 施工便道管理制度 一、編制依據(jù)及目的 1.1 編制依據(jù) 1.1.1 中鐵十局張呼鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法、主要標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則。 1.1.2 有關(guān)本工程的文件、通知和會(huì)議紀(jì)要。 1.2 編制目的 對(duì)從事施工便道管理的人員進(jìn)行控制,保證施工編導(dǎo)管理人員能夠勝任工作,確保施 工便道能發(fā)揮應(yīng)有功效,減少運(yùn)營(yíng)成本,達(dá)到業(yè)主及公司要求。 二、管理目標(biāo) 2.1 嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目部的規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保施工有序 高效進(jìn)行。 2.2 施工便道狀態(tài)達(dá)到業(yè)主、公司要求。 2.3 節(jié)約施工便道運(yùn)營(yíng)成本。 三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 3.1 經(jīng)理部職責(zé) 3.1.1 經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工便道管理工作的檢查,負(fù)責(zé)對(duì)下屬拌和站管轄的施工便道管理工 作進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)并對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。 3.1.2 經(jīng)理部對(duì)下屬拌
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