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更新時(shí)間：2024.12.28
工程施工總體部署：施工部署和施工順序

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最新可編輯 word 文檔 工程施工總體部署：施工部署和施工順序 第三節(jié)、施工部署和施工順序 一、施工部署 １、技術(shù)準(zhǔn)備工作： （１）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好 圖紙會(huì)審。 （２）根據(jù)《工程管理制度》要求，針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì) 劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。 （３）依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo) 工程施工。 （４）做模板設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行模板加工。 （５）認(rèn)真做好工程測(cè)量方案的編制，做好測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好原有控制 樁的交接核驗(yàn)工作。 （６）編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計(jì)劃。 ２、勞動(dòng)力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作： （１）組織施工力量，做好施工隊(duì)伍的編制及其分工，做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和操作培訓(xùn)。 （２）落實(shí)各組室人員，制定相應(yīng)的管理制度。 （３）根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計(jì)劃，編制

第二章--總體施工部署及施工順序

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第二章 -- 總體施工部署及施工 順序 2 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 燕翔飯店改擴(kuò)建項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程——技術(shù)標(biāo) 17 第二章 總體施工部署及施工順序 2.1 項(xiàng)目管理班子配備及組織機(jī)構(gòu)框架 2.1.1 施工組織機(jī)構(gòu) 組織是保證目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素， 組織是由機(jī)構(gòu)和對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的人員組成 的。要保證一個(gè)大型項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行， 首先要保證組織機(jī)構(gòu)的合理， 各部門(mén)指令關(guān)系 明確；其次要保證相應(yīng)部門(mén)配備合適的人員，能夠保證該部門(mén)職能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 本著“服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理、服務(wù)甲方”的原則，公司結(jié)合以往大型工程的施工管 理經(jīng)驗(yàn)，按照“項(xiàng)目法施工”的模式，組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子，將派出曾負(fù)責(zé) 過(guò)多個(gè)大型鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理， 根據(jù)業(yè)務(wù)分類(lèi)，分別設(shè)置若干個(gè)業(yè)務(wù)管

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