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更新時間：2025.04.05
施工成本控制流程圖

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筑 龍 網(wǎng) WW W. ZH UL ON G. CO M 施工項目成本控制流程圖 公司進行項目成本預(yù)測 項目部編制成本計劃 項目部進行成本分解、實施，落實到人 公司審核未通過 公司審核通過 項目總成本報告，成本控制總結(jié)， 成本資料存檔；兌現(xiàn)獎懲辦法 項目部月度成本核算、 成本分析， 與 成本計劃一致 項目部繼續(xù)按成本計劃實施 項目部月度成本核算、 成本分析， 與 成本計劃不一致 外因：項目部調(diào)整成本計劃 公司審核通過 公司審核未通過 項目部按調(diào)整后計劃實施 持續(xù)進行，貫穿整個施工過程 合同內(nèi)容完成，項目成本核算 編制施工預(yù)算 內(nèi)因：查找 責任 人，落實獎懲制度 筑 龍 網(wǎng) WW W. ZH UL ON G. CO M 施工項目成本控制各人員關(guān)系圖 公司工程部（預(yù)算） 項目經(jīng)理 5、項目成本計劃審核，上 報，成本分析、 月度及項目 的成本報告； 工程決算報審 公司財務(wù)部 1、成本核算制交底

公路工程施工成本管控

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工程成本是施工企業(yè)用于施工和管理的一切費用的總和，也是全面反映施工企業(yè)經(jīng)營管理水平的一個綜合指標。公路工程施工的成本管理，主要包括直接成本和間接成本，其中直接成本是指施工企業(yè)在施工過程中所耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程形成的各項費用支出，包括人工費、材料費、機械使用費和其他直接費：間接成本是指施工企業(yè)為施工準備，組織和管理施工活動所發(fā)生的各項費用支出，包括管理人員工資、辦公費、財產(chǎn)保險費、臨時設(shè)施費等。

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