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施工組織設(shè)計、施工方案編制步驟 由于施工工程項目的大小不同, 所要求編制組織設(shè)計的內(nèi)容也有 所不同,但其方法和步驟基本大同小異,大致可按以下步驟進行。 (1)收集編制依據(jù)文件和資料 1)工程項目設(shè)計施工圖紙。 2)工程項目所要求的施工進度和要求。 3)施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。 4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。 5)施工現(xiàn)場的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟資料。 (2)編寫工程概況 主要闡述工程的概貌、特征和特點,以及有關(guān)要求等。 (3)選擇施工方案、確定施工方法 主要確定對工程施工的先后順序、 選擇施工機械類型及其合理布 置.明確工程施工的流向及流水參數(shù)的計算, 確定主要項目的施工方 法等 (總設(shè)計還需先做出施工總體布署方案 )。 (4)制定施工進度計劃 包括對分部分項工程量的計算、 繪制進度圖表。 對進度計劃的調(diào) 整平衡等。 (5)計算施工現(xiàn)場所需要的各種資源需用量及其供
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應(yīng)急預(yù)案編制步驟 應(yīng)急預(yù)案的編制過程可分為下面 5個步驟:成立預(yù)案編 制小組,危險分析和應(yīng)急能力評估,編制應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù) 案的評審與發(fā)布,應(yīng)急預(yù)案的實施。 重大事故的應(yīng)急救援行動涉及來自不同部門、不同專業(yè) 領(lǐng)域的應(yīng)急各方,需要應(yīng)急各方在相互信任、相互了解的基 礎(chǔ)上進行密切配合和相互協(xié)調(diào)。因此,應(yīng)急預(yù)案的成功編制 需要城市各個有關(guān)職能部門和團體的積極參與,并達(dá)成一致 意見,尤其是應(yīng)尋求與危險直接相關(guān)的各方進行合作。成立 預(yù)案編制小組是將城市各有關(guān)職能部門、各類專業(yè)技術(shù)有效 結(jié)合起來的最佳方式,可有效地保證應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)確性和完 整性,而且為城市應(yīng)急各方提供了一個非常重要的協(xié)作與交 流機會,有利于統(tǒng)一應(yīng)急各方的不同觀點和意見。 預(yù)案編制小組的成員一般應(yīng)包括:市長或其代表,應(yīng)急 管理部門,下屬區(qū)或縣的行政負(fù)責(zé)人,消防、公安、環(huán)保、 衛(wèi)生、市政、醫(yī)院、醫(yī)療急救、衛(wèi)生防疫、郵電、交通和運 輸管理部門