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更新時間：2025.01.05
施工過程控制

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施工過程控制 概述 施工過程是施工的主體，也是管理控制的核心，是組織管理、技術(shù) 管理、勞動管理、物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。施工過程 控制的好壞直接影響到工程進度、施工質(zhì)量、工程成本，為此應(yīng)該采取 下列方式和工作方法，做好施工過程的管理工作。 一、流水施工的方式 流水施工方式就是把該工程在平面上劃分成幾個施工段，在豎向上 按照不同的高度分成幾個作業(yè)層，分別將各專業(yè)施工隊按順序投入施 工，完成第一個施工段的任務(wù)后，依次轉(zhuǎn)入另一施工段施工。不同工種 間采取立體交叉施工。 二、集中流動的方式供應(yīng)材料 按不同的施工段所需材料計劃，采取公司供應(yīng)部門集中采購施工隊 自主運至現(xiàn)場 ,施工人員和管理人員現(xiàn)場簽認。工廠化加工制作，盡可 能提高機械化施工程度，采取集中制作，現(xiàn)場組裝的方式，減少現(xiàn)場工 作量及緩解施工場地不足導(dǎo)致的擁擠、噪聲等，保證施工質(zhì)量。 三、施工過程的協(xié)調(diào)配合工作 協(xié)調(diào)工

施工過程控制程序

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施工過程控制程序 HYJT/D—12 1 目的 對房屋建筑施工過程進行控制，使施工過程始終處于受控狀態(tài)， 確保施工質(zhì)量。 2 范圍 適用于本公司所有房屋建筑工程施工準(zhǔn)備管理過程及施工（質(zhì) 量、進度、技術(shù)、安全）管理過程的控制。 3 職責(zé) 3.1 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負責(zé)對施工過程控制的有效性進行監(jiān)督 和評價。 3.2 質(zhì)量安全部 3.2.1 負責(zé)編制本程序并監(jiān)督實施。 3.2.2 負責(zé)施工過程的技術(shù)指導(dǎo)和工藝檢查。 3.3 項目經(jīng)理部負責(zé)具體組織施工。 3.4 機電設(shè)備部負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)項目經(jīng)理部對各種大型機械的維 修、保養(yǎng)，物資供應(yīng)部負責(zé)工程所需各種材料、施工機械、設(shè)備的采 購工作。 3.5 綜合辦公室負責(zé)施工管理人員的調(diào)配，審核項目勞動力計 劃；負責(zé)對各專業(yè)工種人員進行培訓(xùn)（包括特種作業(yè)工種） 、教育、 考核、管理證書，確保作業(yè)人員持證上崗。 3.6 質(zhì)量安全部負責(zé)施工過程的專職質(zhì)量檢驗；并負

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