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工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),達(dá)到提高油田建設(shè)安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要包括工程招投標(biāo)、施工過(guò)程工程造價(jià)管理、工程成本控制分析幾個(gè)部分。
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談到工程造價(jià),大體上有兩種含義:一是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和,包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等,實(shí)質(zhì)上是指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本,也就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金投入;二是指發(fā)包工程的承包價(jià)格,發(fā)包的內(nèi)容有建筑、安裝,也有范圍更廣的"交鑰匙"工程,但主要是指施工的承包價(jià)格。第一種造價(jià)管理是指在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下,通常是通過(guò)充分挖掘設(shè)計(jì)潛力來(lái)控制工程造價(jià);而第二種工程造價(jià)管理與建筑施工企業(yè)密切相關(guān)。本文重點(diǎn)是談施工過(guò)程中的工程造價(jià)管理,即發(fā)包工程承包價(jià)格的管理。
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