造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
施工階段造價(jià)管理論文

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淺析施工階段造價(jià)管理 1前言 長(zhǎng)期以來，合理有效地控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)，使的資金得以 有效的利用，創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是值得關(guān)注的問題。 合理有效地控制工程造價(jià)，貫穿于投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè) 項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段。工程建設(shè)的各個(gè)階段造價(jià)控 制各有其特點(diǎn)，在工程建設(shè)的全過程中，所起的作用和重要程度也 有所不同。從投資決策階段至招投標(biāo)階段， 由于工程設(shè)計(jì)已經(jīng)完成， 工程總投資已初見端倪。但此時(shí)工程投資主要是一個(gè)化的投資額， 真正的投資卻主要是發(fā)生在施工階段。 建設(shè)工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將原材料、半成品、設(shè) 備等變成工程實(shí)體的過程，建設(shè)工程的施工階段在工程建設(shè)全過程 中占了很長(zhǎng)的時(shí)間，這個(gè)階段的工程造價(jià)管理是具體的、繁雜的， 會(huì)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)產(chǎn)生重要影響。 2合同管理是關(guān)鍵 合同管理是施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵 我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目中的工程造價(jià)管理正逐步以合同管理為核心

建設(shè)工程全過程造價(jià)管理論文

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探究建設(shè)工程全過程造價(jià)管理 【摘要】本文通過國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理方法的對(duì)比以及工程造 價(jià)是項(xiàng)目制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)以及項(xiàng)目決策的依據(jù)，引 出了建筑工程全過程造價(jià)管理的概念，然后就建筑工程的各個(gè)階段 的造價(jià)管理進(jìn)行了具體的闡述。 【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；依據(jù)；全過程造價(jià)；管理 1 我國(guó)工程造價(jià)與國(guó)際工程造價(jià)管理現(xiàn)狀的對(duì)比 合理的確定和有效的控制工程造價(jià)，是工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理的重 要工作，它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程，即體現(xiàn)在對(duì)工程建設(shè)前 期的可行性研究、投資決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工交付使用前所需全 部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理，目的在于使有限的建設(shè)投 資產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而只有在合理確定的前提下， 才能通過有效控制的手段，達(dá)到理想效益的目的。 在國(guó)際社會(huì)中，發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視全過程工程造價(jià)管理，都 把工程造價(jià)作為一門專業(yè)來加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理 高度結(jié)合的專業(yè)。以

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