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在建筑施工中,加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價(jià)控制,加強(qiáng)事前管理,是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段?,F(xiàn)行經(jīng)濟(jì)狀況不景氣,各種行業(yè)出現(xiàn)危機(jī),工程建設(shè)單位更應(yīng)該合理的控制工程造價(jià),節(jié)約成本的同時(shí)獲得最佳的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。本文通過(guò)分析在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)存在的一些問(wèn)題,重點(diǎn)論述工程造價(jià)控制的方式方法和優(yōu)化措施。
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