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更新時(shí)間：2024.12.28
施工管理制度

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重慶山海建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 001施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 總則：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的“科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，顧客至 上?！钡氖仲|(zhì)量方針。教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī) 范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對(duì) 工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。 一、施工過(guò)程控制 1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、 工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng)。由專業(yè)公長(zhǎng)會(huì) 同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng)，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢?；z及工序交接必須 有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長(zhǎng)提出書面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專 職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。 2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建 設(shè)（監(jiān)理）單位報(bào)驗(yàn)。 3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)

施工管理制度物業(yè)管理公司

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施工管理制度 ZDWY · GLZD －042 一、物業(yè)實(shí)施的施工 1、根據(jù)工程量，物 業(yè)總公司有能力施工的工程，由采 購(gòu)部購(gòu)進(jìn)材料，物業(yè) 公司自行安排施工； 2、工程施工 時(shí)，要對(duì)每位員工進(jìn)行工程量化，各班 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí) 施； 3、對(duì)急需完成的 諸項(xiàng)工程，要無(wú) 條件地加班、加點(diǎn)予以完成；如 總裁制定 的緊急工程、小 區(qū)供熱、供水、管道 發(fā)生跑水等； 4、物業(yè)公司員工，不分工 種，要做到一 專多能；特殊情 況，需要各部 門、 班組密切配合， 圓滿完成施工任 務(wù)； 5、對(duì)施工過(guò)程中不服 從指揮、不負(fù)責(zé)任、消極怠工、沒(méi)按要求完成工作任 務(wù)并造成一定損失的人員，視情節(jié)予以處罰或辭退； 6、各項(xiàng)工程施工前，在施工 現(xiàn)場(chǎng)的明顯部位均應(yīng)安設(shè)施工警示標(biāo)志，夜間 須有警示燈光，有易 產(chǎn)生噪音、灰塵污染的工程，要采取有效措施， 并告知相關(guān) 方。 7、工程完成后，有各公司 維修部指定 專人配合物業(yè)總公司、監(jiān)察

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