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引入OCR技術,再造事后監(jiān)督流程——記南通工行事后監(jiān)督改革

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· 中國金融電腦 !""# 年第 $ 期 企 業(yè) 風 采 !" 經(jīng) 典 !"#$%&%’()%&’()*+,’-)& 企業(yè)風采欄目編輯： 按照江蘇省工行事后監(jiān)督改革試點的要求，南通工 行緊緊圍繞核算一體化和會計流程再造的總體改革目 標，從 #$$# 年 % 月開始著手進行事后監(jiān)督改革，并取得 初步成效。 &’改革前的基本情況 （&）改革前，事后監(jiān)督處共有 () 人（其中業(yè)務監(jiān)督 員 ($ 人），日均業(yè)務量 (’* 萬筆，日人均工作時間 +’* 小 時，每小時人均監(jiān)督量 &)$ 筆。 （#）原監(jiān)督模式主要存在以下問題：計算機應用系 統(tǒng)獨立分割，資源不能共享，網(wǎng)絡負擔大，綜合化、集約 化程度低, 憑證與數(shù)據(jù)流水的勾對完全依賴手工方式， 工作效率低，人力資源浪費；大額資金流向和重點業(yè)務 的判斷分析全憑監(jiān)督人員的經(jīng)驗，缺乏科學性和準確 性；會計憑證的縮微、查詢與報表的縮微、查詢相 互 分 割，沒有

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按照江蘇省工行事后監(jiān)督改革試點的要求,南通工行緊緊圍繞核算一體化和會計流程再造的總體改革目標,從2002年9月開始著手進行事后監(jiān)督改革,并取得初步成效.

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