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引入OCR技術(shù),再造事后監(jiān)督流程——記南通工行事后監(jiān)督改革

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· 中國金融電腦 !""# 年第 $ 期 企 業(yè) 風(fēng) 采 !" 經(jīng) 典 !"#$%&%’()%&’()*+,’-)& 企業(yè)風(fēng)采欄目編輯： 按照江蘇省工行事后監(jiān)督改革試點(diǎn)的要求，南通工 行緊緊圍繞核算一體化和會計(jì)流程再造的總體改革目 標(biāo)，從 #$$# 年 % 月開始著手進(jìn)行事后監(jiān)督改革，并取得 初步成效。 &’改革前的基本情況 （&）改革前，事后監(jiān)督處共有 () 人（其中業(yè)務(wù)監(jiān)督 員 ($ 人），日均業(yè)務(wù)量 (’* 萬筆，日人均工作時(shí)間 +’* 小 時(shí)，每小時(shí)人均監(jiān)督量 &)$ 筆。 （#）原監(jiān)督模式主要存在以下問題：計(jì)算機(jī)應(yīng)用系 統(tǒng)獨(dú)立分割，資源不能共享，網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān)大，綜合化、集約 化程度低, 憑證與數(shù)據(jù)流水的勾對完全依賴手工方式， 工作效率低，人力資源浪費(fèi)；大額資金流向和重點(diǎn)業(yè)務(wù) 的判斷分析全憑監(jiān)督人員的經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確 性；會計(jì)憑證的縮微、查詢與報(bào)表的縮微、查詢相 互 分 割，沒有

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按照江蘇省工行事后監(jiān)督改革試點(diǎn)的要求,南通工行緊緊圍繞核算一體化和會計(jì)流程再造的總體改革目標(biāo),從2002年9月開始著手進(jìn)行事后監(jiān)督改革,并取得初步成效.

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