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目錄表 第一章 編制說(shuō)明 ................................ 8 一、綜合說(shuō)明 ........................................... 8 二、編制依據(jù) ........................................... 8 三、編制原則 ........................................... 9 四、適用范圍 .......................................... 10 第二章 工程概況 ............................... 10 第一節(jié)、工程概況 ................................. 10 一、工程名稱與現(xiàn)場(chǎng)情況 ................
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1 / 9 施工全周期施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案 為確保戰(zhàn)略合作項(xiàng)目按業(yè)主要求的工期竣工,本方案分別從前期準(zhǔn) 備、施工過(guò)程以及資金、技術(shù)、人員、組織管理、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備 等方面制訂詳細(xì)的資源供應(yīng)保障計(jì)劃與措施,實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃控制,做 到預(yù)控預(yù)測(cè)到位、資源配置合理,保障工程供給;做到項(xiàng)目安排合理, 穿插有序,以確保整個(gè)施工計(jì)劃的順利完成?,F(xiàn)將我公司的具體措施分 述如下: 1.開(kāi)工準(zhǔn)備階段進(jìn)度保證措施: 確定戰(zhàn)略項(xiàng)目后項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員馬上到位,按職責(zé)分工,上崗 工作。 現(xiàn)場(chǎng)安排具有豐富協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的專人積極配合業(yè)主做好前期工作,以 保證工程按計(jì)劃開(kāi)工。 組織臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和相應(yīng)的大型機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃調(diào)往工地,投入生 產(chǎn),及時(shí)安排落實(shí),為下步工序提供條件。 公司由一名副總經(jīng)理掛帥,主抓前期調(diào)配工作,按施工總進(jìn)度計(jì)劃 安排工作,并制訂詳細(xì)的前期準(zhǔn)備工作的調(diào)度計(jì)劃。 設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作。
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