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長期以來,工程造價管理人員側(cè)重于工程概算、預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底及竣工結(jié)算的編制與審核,業(yè)務(wù)比較單一。全過程造價管理就是有效的使用專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價、盈利和風(fēng)險。
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淺談各階段全過程造價管理的特點(diǎn) 【摘要】全過程造價管理,指覆蓋工程決策及實(shí)施的各個階段 所進(jìn)行造價管理,即項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、 合同簽訂階段、施工階段及竣工結(jié)算與決算階段,造價人員在各階 段發(fā)揮能動作用,利用自身的專業(yè)知識及技術(shù)技能,為本方獲得一 個較為有利的工程經(jīng)濟(jì)利益的行為。 【關(guān)鍵詞】全過程;造價管理;特點(diǎn) 現(xiàn)階段,隨著國民經(jīng)濟(jì)越來越快的發(fā)展,工程建設(shè)在國民經(jīng)濟(jì) 建設(shè)中的地位日益重要,如何合理并有效地控制工程建設(shè)投資,提 高資金使用效率,也逐漸成為一個重要問題。故造價人員在工程建 設(shè)中應(yīng)發(fā)揮的能動性也日趨重要,是整個項(xiàng)目是否能順利成功地完 成的有力保障,是決策層做出判斷重要參考。 全過程造價管理,指覆蓋工程決策及實(shí)施的各個階段所進(jìn)行造 價管理,即項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、合同簽訂 階段、施工階段及竣工結(jié)算與決算階段,造價人員在各階段發(fā)揮能 動作用,利
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