造價通
更新時間：2025.06.08
施工階段工程造價風險管理研究

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依據(jù)工程造價風險管理理論及原則,給出影響工程造價管理的工期、材料價格、自然條件、施工組織設計及設計變更五類主要風險。以蘭新鐵路某站房工程施工為例,提出控制設計變更、控制材料用量及價格、索賠防范與反索賠等風險管理措施。

施工階段工程造價風險管理研究

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建筑工程項目的施工過程具有長周期、高投資、高技術(shù)要求、復雜的內(nèi)外關(guān)系等特點。而工程造價是整個建筑工程的建造價格，是整個建設項目的價值體現(xiàn)，其重要性顯而易見。工程項目由于具有周期長、規(guī)模大、投資金額大、參與方較多等特點，使得施工企業(yè)在實施整個項目的過程中一直處于多變的環(huán)境中，面臨各種各樣的工程造價風險。文章站在施工企業(yè)角度，對其工程造價過程中面臨的主要風險進行了分析，并提出了風險出現(xiàn)時的應對策略。

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