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1 施工技術管理規(guī)定(試行) 第一章 總 則 第一條 為加強施工技術管理,提高技術管理水平和經濟效益,根據(jù)現(xiàn) 行國家和地方主管部門的有關規(guī)定,制訂本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定的內容包括圖紙會審、技術交底、設計變更、質量驗收 及工程資料管理。 第三條 本規(guī)定適用于工程施工技術管理。 第二章 圖紙會審 第四條 施工圖紙會審是施工前期必不可少的重要技術活動,是工程技 術、預算人員了解施工圖紙內容、要求和特點,審查施工圖紙是否符合現(xiàn)場 實際條件,解決設計與實際、土建與安裝以及各工種之間矛盾的有效途徑, 對保證工程項目正確無誤施工起著重要作用。 第五條 圖紙會審的組織和方法 (一)建設項目部組織圖紙會審,有關工程技術、預算人員代表項目部 參加圖紙會審會議。 (二)對于大型和特殊工程可先進行專業(yè)會審,再組織綜合會審。對于 一般常規(guī)工程,綜合會審與專業(yè)會審可合并進行。 第六條 圖紙會審前準備 (一)施工前
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施工技術管理辦法 1 主題與適用范圍 1.1 本辦法規(guī)定了第一建筑公司施工技術管理的要求、內容、方法。 1.2 本辦法適用于公司所屬各項目部。 2 總則 2.1 施工技術管理是施工企業(yè)經營管理的重要組成部分。 為在生產活 動中,貫徹企業(yè)經營方針,規(guī)范工程項目技術管理工作,按集團公司 施工技術管理制度的要求,特制定本辦法。 2.2 集團公司技術管理的基本原則是: 務實創(chuàng)新、可靠高效。 2.3 公司設工程管理部,作為公司的技術管理機構。 2.4 堅持質量第一,文明施工,推進企業(yè)技術進步,施工活動和結果 符合法規(guī)和合同要求,達到用戶滿意的社會形象。 2.5 在施工過程中,要認真貫徹上級部門各項技術經濟政策和技術法 規(guī),發(fā)揮技術管理的作用,提高管理水平,推進企業(yè)技術進步,促進 企業(yè)發(fā)展。 2.6 本管理辦法的內容, 是從建筑安裝工程施工準備至工程竣工驗收 過程的施工技術管理。 對分包工程除按本辦法