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施工機(jī)械設(shè)備管理制度

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江蘇威達(dá)建設(shè)工程有限公司 施工機(jī)械設(shè)備使用管理制度 為實(shí)現(xiàn)公司施工機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科 學(xué)化、制度 化、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行 ，并滿足施工生產(chǎn) 對(duì)機(jī)械動(dòng) 力設(shè)備的需要， 提高整體效益，特制定本管理制度。 一、主題內(nèi)容與適用規(guī)范 （一）本 制度規(guī)定了機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，設(shè) 備 前期管理工作、設(shè) 備的基礎(chǔ)管理、設(shè) 備使用、保 養(yǎng)與修理、設(shè) 備現(xiàn)場 使用管理、安全管理、評(píng)比與獎(jiǎng)懲制度。 （二）本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊(duì)的設(shè)備管理。 二、總則 （一）機(jī)械動(dòng)力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是建筑施 工企業(yè)的重要生產(chǎn)力，機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的好壞直接關(guān)系到建筑企業(yè)施工 生產(chǎn)的能力。工 程質(zhì)量的好壞，設(shè) 備維修費(fèi)用與能耗的高低，直 接關(guān) 系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因 此加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備規(guī)范 管理，提 高建 筑施工企業(yè)設(shè)備安裝的現(xiàn)代化水平和管理水平，是建筑施工企業(yè)的核 心競爭力

施工機(jī)械設(shè)備管理制度 (2)

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潤田昌北新基地建設(shè)項(xiàng)目一期（設(shè)計(jì)、施工） EPC 總承包項(xiàng)目 施工 設(shè)施 機(jī)械 設(shè)備 管理 制度 2 江西建工機(jī)械施工有限責(zé)任公司 2018 年 04 月 01 日 目 錄 第一章：總則 第二章：機(jī)構(gòu) 第三章：職責(zé) 第四章：施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、選購、安裝調(diào)試 第五章：施工機(jī)械設(shè)備使用修理 第六章：施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng) 第七章：施工機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn) 3 第八章：施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè) 第九章：施工機(jī)械設(shè)備走合期 第十章：施工機(jī)械設(shè)備事故 第十一章：施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案 第十二章：施工機(jī)械設(shè)備交接班制度 第十三章：施工機(jī)械設(shè)備操作證 第十四章：施工機(jī)械設(shè)備液壓油監(jiān)測檢驗(yàn) 第十五章：施工機(jī)械設(shè)備報(bào)廢 第十六章：施工機(jī)械設(shè)備租賃 第十七章：考核與懲罰 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，結(jié)合本公司情況，特制定本制度。 第二條 機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)：對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到擇優(yōu)選購、正確使用、精

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