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工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始,經(jīng)工程造價(jià)預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價(jià)格確定、建設(shè)期間資金運(yùn)用管理到工程實(shí)際造價(jià)的確定和工程后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程造價(jià)管理。介紹了做好工程造價(jià)管理工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面,就工程造價(jià)管理培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
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目前,我國(guó)的建設(shè)程序基本上是:投資決策階段(項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究)、工程設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段。一般我們把建設(shè)項(xiàng)目施工前各階段統(tǒng)稱(chēng)為項(xiàng)目的前期階段。投資決策階段和設(shè)計(jì)階段作為建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的兩個(gè)組成部分,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制起到了舉足輕重的作用。但是,在實(shí)際工作中,對(duì)于這兩個(gè)階段的造價(jià)控制業(yè)主普遍未引起足夠的重視和研究,導(dǎo)致實(shí)際投資大大超過(guò)預(yù)期投資,對(duì)國(guó)家、企業(yè)造成極大的資金壓力,并且也造成了資金浪費(fèi),影響投資收益。
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