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更新時(shí)間：2025.04.13

在國外，中小企業(yè)成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)拓展成本管理功能，提高成本管理效率等方面。特別是作業(yè)成本的應(yīng)用和結(jié)合ERP的實(shí)施對成本管...

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論施工企業(yè)成本管理——制定合理的目標(biāo)控制成本。根據(jù)施工計(jì)劃編制目標(biāo)控制成本,目標(biāo)控制成本是成本控制的警戒線。依據(jù)工程中標(biāo)價(jià)、歷史工程成本資料、工程項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械設(shè)備的投標(biāo)價(jià)格和當(dāng)?shù)貙?shí)際價(jià)格、單位內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用消耗定額及費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),編制施工...

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施工企業(yè)成本管理分析

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本文首先對施工企業(yè)成本管理的定義和特點(diǎn)進(jìn)行了介紹,詳細(xì)闡述了施工企業(yè)成本管理的內(nèi)涵,另一方面又分析了施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀,針對這一現(xiàn)狀制定了成本管理的對策,加強(qiáng)成本管理意識,完善成本管理內(nèi)容,更新成本管理手段。

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