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更新時間:2025.05.17
芻議施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險及其防范

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本文結(jié)合施工企業(yè)的特點,從資金籌集及管理、預(yù)算管理、成本控制等方面,對目前施工企業(yè)普遍存在的一些財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析,并提出防范措施。

建筑施工企業(yè)風(fēng)險與防范

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建筑施工企業(yè)風(fēng)險與防范 張超魁 進(jìn)人 21 世紀(jì),隨著我國城市進(jìn)一步發(fā)展、城鎮(zhèn)化步伐的加快和各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的 加快,特別是 2008年全球金融危機(jī)來臨,我國為了減少金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會就 業(yè)的負(fù)面影響. 保持我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的穩(wěn)定和增長, 出臺了 4 萬億的投資政策, 重點投 入能源、交通、電力、水利、鐵路等基礎(chǔ)建筑市場,加上 4萬億國家投資帶動的社會投資, 總投資額可達(dá)十幾萬億甚至幾十萬億。 形成了巨大的建設(shè)項目. 這為建筑施工企業(yè)帶來了前 所未有的大好發(fā)展機(jī)遇.但同時也面臨風(fēng)險與挑戰(zhàn)。 從理論上講, 發(fā)包人,也就是業(yè)主。 與建筑施工企業(yè)同屬市場經(jīng)濟(jì)下的平等法律主體, 面 f 臨相同或相似的風(fēng)險。但是,由于市場的供求關(guān)系決定了建筑工程市場是賣方市場.即 發(fā)包人可以選擇施工企業(yè), 而施工企業(yè)卻很難選擇發(fā)包方. 這就使得建筑施工方處于相對艱 難的市場地位. 業(yè)主往往利用有利的主動

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