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1 公司及項(xiàng)目部管理辦法 (征詢意見(jiàn)版) 2 3 項(xiàng)目部管理辦法 -征詢意見(jiàn)版 項(xiàng)目組織管理 公司對(duì)項(xiàng)目部采用項(xiàng)管部管理, 項(xiàng)管部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)管部?jī)?nèi)的項(xiàng)目協(xié)調(diào), 公司總體 控制;不符合項(xiàng)管部管理的由公司直屬管理。項(xiàng)管部經(jīng)理、項(xiàng)管部劃分及項(xiàng)目經(jīng)理根 據(jù)工程分布實(shí)際情況調(diào)整。 項(xiàng)目確定后,公司生產(chǎn)副總根據(jù)項(xiàng)目情況及公司項(xiàng)目分部確定項(xiàng)目歸屬項(xiàng)管部, 與項(xiàng)管部經(jīng)理溝通后按照公司規(guī)定協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理人員、設(shè)備、物資、資金等。 行政管理流程圖 4 管 理 流 程 圖 項(xiàng)管部劃分 項(xiàng)管部經(jīng)理 項(xiàng)目部 備注 公司直管 劉忠池、姚海明 國(guó)外 特殊項(xiàng)目 第一項(xiàng)管部 陳興華 原則上項(xiàng)管部同時(shí)不 超過(guò) 3 個(gè)項(xiàng)目部第二項(xiàng)管部 楊建國(guó) 第三項(xiàng)管部 李睿 項(xiàng)目部人員崗位 序 類 別 工 作 內(nèi) 容 直屬部門 上升空間 工作表格 1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 協(xié)調(diào)甲方和外部事宜, 主持項(xiàng)目 工作 項(xiàng)管部、經(jīng)理室 項(xiàng)管部經(jīng)理 項(xiàng)目成
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1 公司及項(xiàng)目部管理辦法 (征詢意見(jiàn)版) 2 3 項(xiàng)目部管理辦法 -征詢意見(jiàn)版 項(xiàng)目組織管理 公司對(duì)項(xiàng)目部采用項(xiàng)管部管理, 項(xiàng)管部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)管部?jī)?nèi)的項(xiàng)目協(xié)調(diào), 公司總體 控制;不符合項(xiàng)管部管理的由公司直屬管理。項(xiàng)管部經(jīng)理、項(xiàng)管部劃分及項(xiàng)目經(jīng)理根 據(jù)工程分布實(shí)際情況調(diào)整。 項(xiàng)目確定后,公司生產(chǎn)副總根據(jù)項(xiàng)目情況及公司項(xiàng)目分部確定項(xiàng)目歸屬項(xiàng)管部, 與項(xiàng)管部經(jīng)理溝通后按照公司規(guī)定協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理人員、設(shè)備、物資、資金等。 行政管理流程圖 4 管 理 流 程 圖 項(xiàng)管部劃分 項(xiàng)管部經(jīng)理 項(xiàng)目部 備注 公司直管 劉忠池、姚海明 國(guó)外 特殊項(xiàng)目 第一項(xiàng)管部 陳興華 原則上項(xiàng)管部同時(shí)不 超過(guò) 3 個(gè)項(xiàng)目部第二項(xiàng)管部 楊建國(guó) 第三項(xiàng)管部 李睿 項(xiàng)目部人員崗位 序 類 別 工 作 內(nèi) 容 直屬部門 上升空間 工作表格 1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 協(xié)調(diào)甲方和外部事宜, 主持項(xiàng)目 工作 項(xiàng)管部、經(jīng)理室 項(xiàng)管部經(jīng)理 項(xiàng)目成
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