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北京鼎盛咨詢企業(yè)管理咨詢有限公司 www.d99999.cn email:bjdsqq@163.com 企業(yè)架構(gòu)框架 IBM企業(yè)總體架構(gòu)框架有一個(gè)隱含的假設(shè):企業(yè)已經(jīng)具備成熟的組織架構(gòu)。而對國內(nèi)企業(yè) 來說,特別是中小企業(yè), 問題就在組織架構(gòu)方面。 為此,我們對 IBM企業(yè)總體架構(gòu)框架進(jìn)行 了一些調(diào)整,將組織架構(gòu)作為基礎(chǔ),將業(yè)務(wù)架構(gòu)作為核心,將 IT 架構(gòu)作為支持,由此推出 了 IBM-DSAF框架: 一)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)能力匹配性診斷 中國高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了巨大的市場, 這使得大多數(shù)企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)都集中于外部的 方向性選擇,對企業(yè)內(nèi)部的能力考慮不仔細(xì)。例如,“廣告王現(xiàn)象”:注重市場,忽視內(nèi)部 的管理和生產(chǎn)能力。 企業(yè)的戰(zhàn)略需要相應(yīng)的企業(yè)能力的支撐才能有效執(zhí)行。 而企業(yè)的能力通常包括資源、 知識、 經(jīng)驗(yàn)和技能等。 北京鼎盛咨詢企業(yè)管理咨詢有限公司 www.d99999.cn email:b
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采用信息化手段規(guī)范企業(yè)管理手段,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)信息化是實(shí)現(xiàn)我國信息化戰(zhàn)略目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。本文結(jié)合中鐵二十四局的施工企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)際情況,論述了施工企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的意義、過程和技術(shù)選型,重點(diǎn)介紹了系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),討論了B/S+C/S混合架構(gòu)作為施工企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢和特點(diǎn)。
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