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根據(jù)對項目法施工與項目法管理的分析,指出施工項目經(jīng)理是施工項日責(zé)、權(quán)、利的主體,為此分別就項目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)限、利益進行探討,以期推動項目管理走向正常軌道,增強企業(yè)市場占有率和競爭力。
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