造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
施工企業(yè)如何實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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從系統(tǒng)定義、系統(tǒng)分類、系統(tǒng)功能三方面簡(jiǎn)要對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行了概述,闡述了施工企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)的必要性、實(shí)施原則、實(shí)施步驟和方法,從而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

施工企業(yè)施工階段造價(jià)管理

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淺談施工企業(yè)施工階段的造價(jià)管理 摘要：我們從施工方的角度結(jié)合一些在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn) ,就如何制 定系統(tǒng)全面的造價(jià)控制和管理的措施與方法 ,對(duì)施工階段造價(jià)進(jìn)行 科學(xué)的造價(jià)估測(cè) ,以便在進(jìn)行控制與管理的過程中做到科學(xué)決策、 合理的控制等方面 ,簡(jiǎn)單探討一下施工企業(yè)在施工階段的成本管理 應(yīng)注意的幾個(gè)關(guān)鍵工作。 關(guān)鍵詞：施工造價(jià)；質(zhì)量保障措施；索賠程序 一、組建強(qiáng)有力的穩(wěn)定的造價(jià)管理班子 由于造價(jià)管理部門在施工企業(yè)內(nèi)部處于整個(gè)項(xiàng)目管理的核心地 位，而施工階段造價(jià)管理是一項(xiàng)涉及面廣、需要具備各種知識(shí)和經(jīng) 驗(yàn)的工作，所以必須要組建強(qiáng)有力的、穩(wěn)定的造價(jià)管理班子，并要 求參與造價(jià)管理的人員必須具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工中 的各個(gè)環(huán)節(jié)，通曉各種建筑合同和建筑法規(guī)，對(duì)合同中涉及到自己 的條款要有充分的了解，并具備一定的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還需研究正 確的造價(jià)管理戰(zhàn)略，并能掌握機(jī)動(dòng)靈活的技巧。 二、經(jīng)營與技術(shù)相結(jié)合

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