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更新時間：2025.04.05
施工人員配置與設(shè)備配置計劃

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. . 金華園工程 各施工段人員配置與設(shè)備配置計劃 一、土建部分工程人員設(shè)備配置 1、基礎(chǔ)工程人員設(shè)備配置 2、主體工程人員設(shè)備配置 3、裝修工程人員設(shè)備配置 二、機(jī)電部分工程人員設(shè)備配置 1、給排水工程人員設(shè)備配置 2、電氣工程人員設(shè)備配置 3、通風(fēng)工程人員設(shè)備配置 4、防雷工程人員設(shè)備配置 5、消防工程人員設(shè)備配置 XXXX 建設(shè)集團(tuán)有限公司 . . 一、土建部分 1、基礎(chǔ)工程人員設(shè)備配置 施工人員配備 工 組 崗 位 人 數(shù) 備注 工程管理部 項目經(jīng)理 1 全面協(xié)調(diào)管理 副項目經(jīng)理 1 項目生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作 技術(shù)負(fù)責(zé)人 2 技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量等管理 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 1 ：現(xiàn)場協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、安全跟蹤管理 質(zhì)安員 1 質(zhì)量、安全跟蹤管理 施工員 3 ：上級交待的任務(wù)及現(xiàn)場傍管理 預(yù)算員 1 項目造價、工程量、成本計算 測量員 4 施工測量放線 資料員 2 質(zhì)保資料、驗收資料的

7主要管理人員及工程技術(shù)人員配備計劃

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第七章 項目組織管理機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 項目管理設(shè)想 根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場踏勘情況， 結(jié)合本工程特點， 提出項目 管理的總設(shè)想和方案為：以務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，交付完美產(chǎn) 品為目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造用戶滿意工程。 我們將以 ISO9001質(zhì)量保證體系； OHSA18001職業(yè)健康安全管理 體系； ISO14001 環(huán)境管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，將本工程列入我公司的重點 創(chuàng)優(yōu)工程，實施項目法管理，成立項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項目的具體運 作，公司參與本工程項目重大問題的決策，切實做好重點調(diào)配、重點 管理、重點實施、重點保證。 第二節(jié) 項目管理模式 本工程采用項目法管理，項目經(jīng)理作為整個工程的直接責(zé)任者。 為確保工程的按時、優(yōu)質(zhì)、 高效的完成，我們公司將選派有類似工程 管理經(jīng)驗，由多次創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項目經(jīng)理為首， 挑選最優(yōu)秀的管理 干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部， 全權(quán)組織施工 生產(chǎn)及

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