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十戒 縱觀建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的根本原因,人的安全素質(zhì)低下是主要因 素之一,人的不安全行為實質(zhì)上就是安全的一大隱患。因此,高人總結(jié)出 建筑施工工程現(xiàn)場安全管理“十戒”: 一戒:僥幸心理 某些施工工程項目負(fù)責(zé)人思想上重視不夠,說起來重
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##公司施工現(xiàn)場安全管理措施 安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。 施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進(jìn)行人的不安全行為與物的不 安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事 故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。 安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是 對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制??刂剖菍δ撤N具體的因素 的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。 一、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理 施工項目部承擔(dān)控制、 管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、 成本、質(zhì)量、 安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實現(xiàn)安 全生產(chǎn)的責(zé)任。 1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織, 有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全 生產(chǎn)的責(zé)任。 2、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的 安全責(zé)任。抓制度落實,抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落 實情況,及時報告。 ①項目經(jīng)理是施工項目安全
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