格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">5KB
頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
1 重慶隆天建設(shè)(集團(tuán))有限公司 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施 ⑴ 建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度和責(zé)任制,現(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平 面圖布置碼放,分片包干負(fù)責(zé)。 ⑵ 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理,根據(jù)不同施工階段,材料及物資 變化,設(shè)計(jì)變更等情況,及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)的位置,保持道路暢通, 減少二次倒運(yùn)。 ⑶ 隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息,搞好平衡調(diào)劑,正確組織材 料進(jìn)場(chǎng)。材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠,及時(shí)準(zhǔn)確保證施工需要。 ⑷ 嚴(yán)格按平面布置堆放料具、成堆、成線,經(jīng)常清理雜物和垃 圾,保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。 ⑸ 認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度, 建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳, 對(duì)來(lái)料原始憑證善保存, 按月盤點(diǎn)核 算。 ⑹ 施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作,材料 員必須通過(guò)考核, 持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理 工作正常運(yùn)行為準(zhǔn)。 ⑺ 材料進(jìn)場(chǎng)必須以施工用料計(jì)劃為準(zhǔn),嚴(yán)
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">7KB
頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
1 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施 一、 建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度和責(zé)任制,現(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面圖布置 碼放,分片包干負(fù)責(zé)。 二、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理,根據(jù)不同施工階段,材料及物資變化,設(shè) 計(jì)變更等情況,及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)的位置,保持道路暢通,減少二次倒運(yùn)。 三、 隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息,搞好平衡調(diào)劑,正確組織材料進(jìn)場(chǎng)。 材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠,及時(shí)準(zhǔn)確保證施工需要。 四、 嚴(yán)格按平面布置堆放料具、成堆、成線,經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持 場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。 五、 認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度,建立健 全原始記錄和各種臺(tái)帳,對(duì)來(lái)料原始憑證善保存,按月盤點(diǎn)核算。 六、 施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作,材料員必須通 過(guò)考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行為準(zhǔn)。 七、 材料進(jìn)場(chǎng)必須以施工用料計(jì)劃為準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄,
施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理ppt知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理ppt最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理ppt