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更新時間：2025.04.13
施工現(xiàn)場防護棚搭設(shè)管理方案

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施工現(xiàn)場防護棚搭設(shè)管理方案 管理目標(biāo) 杜絕物體打擊事故發(fā)生 主管部門 質(zhì)安處 項目經(jīng)理 執(zhí)行部門 項目部 安全員 啟動日期 完成日期 一、管理方案目標(biāo) 1、通道口、垂直運輸設(shè)備及臨設(shè)等處防護棚搭設(shè)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ80—91)等有關(guān)規(guī)定； 2、防止物體打擊事故發(fā)生； 3、確保順利通過各級安監(jiān)部門的檢查。 二、管理方案措施和技術(shù)手段： 1、防護棚搭設(shè)及時、規(guī)范。 2、進出口防護棚搭設(shè)棚寬應(yīng)大于道口，兩端各長出 1M，垂直長度 2M。 3、防護棚棚頂搭設(shè)二層（采取腳手片的鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直 )，層間距大于 30cm。 4、垂直運輸設(shè)備和通道口防護棚采用合格的鋼管、扣件材料搭設(shè)。 三、實施進度計劃與責(zé)任人 序號 項目內(nèi)容 完成期限 責(zé)任部門 /人 1 垂直運輸設(shè)備防護棚搭設(shè) 井架使用前 2 通道口防護棚搭設(shè) 隨外架及主體及時跟上 3 4 5 完成結(jié)果及說明： 方

施工現(xiàn)場監(jiān)理管理方案

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湖北環(huán)鵬工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 豐業(yè)盛世一期工程監(jiān)理管理方案 一、有關(guān)管理制度 （一）會議制度 A 工程例會 1 會議時間：每星期一的下午 14：30 時在規(guī)定地點召開工程例會，例會由總監(jiān) 或總監(jiān)代表主持。 2參加人員：建設(shè)單位工程部經(jīng)理、主管工程師；監(jiān)理方總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè) 監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理人員；施工方總包和分包項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管、 質(zhì)量、安全負責(zé)人。 3會議議程： 1）落實上周例會要求及決議情況； 2）施工單位提出未完成的原因、采取的彌補措施以及需要甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決 的問題； 3）監(jiān)理對上周的施工情況小結(jié)： 1周計劃完成情況： A、周計劃未完成實際完成 比例； B、未完成原因采取了那些彌補措施，實際效果如何？ C、處理辦法及責(zé) 任劃分。 2月末的月計劃總結(jié)及相應(yīng)的獎罰情況等； 3質(zhì)量：存在的質(zhì)量缺陷及 相應(yīng)的決定； 4安全文明：總結(jié)現(xiàn)場安全文明方面存在的不足、 隱患及處理

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