造價通
更新時間：2024.12.28
施工項目部上墻資料.修改后

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項目經(jīng)理崗位職責 1．項目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一 責任人。 2．履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務，完成其確定的各項 指標。 3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育 和考核，臨建搭設和機具設備進場。 4．選聘適應的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計 量儀器需求計劃，審核報廢申請。 5．組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃，對施工活動提供必要的 人力、物力及資金保證條件。 6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組 織危險性較大方案的專家論證。 7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更，按洽商、 變更組織調整施工措施和經(jīng)濟信息。 8．組織工程項目質量策劃， 審查質量控制措施。 組織單位（子 單位）工程檢查驗收。 9．組織制定總進度計劃， 審核主要節(jié)點。 組織進度執(zhí)行檢查， 對未執(zhí)行進度進行分析、調整。 10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收

項目部上墻制度

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施工技術管理制度 1、在工程開工前，施工項目負責人應將各項技術措施、安全措施向施工人 員進行全面交底。 2、安裝工程施工標準按設計施工圖紙及現(xiàn)行的 《電氣裝置安裝工程施工及 驗收規(guī)范》、《電氣安裝工程電氣設備交接試驗標準》執(zhí)行。 3、甲、乙雙方共同參與設備開箱檢查工作，主要設備應有廠方人員參加， 按圖紙及裝箱清單認真核對清點，做好記錄，并請有關人員簽定會簽。 4、所有電氣設備的試驗報告，調試報告應項目齊全，數(shù)據(jù)真實可靠，經(jīng)現(xiàn) 場技術負責人審核簽字后，方能做為移交記錄。 5、電氣設備安裝、調試嚴格按照《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 、《電 氣安裝工程電氣設備交接試驗標準》 及設備安裝調試說明書、 安裝作業(yè)指導書進 行。 6、電氣設備施工過程中 ,若發(fā)現(xiàn)土建基礎與電氣設計不相符時， 應及時與建 設單位、設計單位、土建施工單位積極聯(lián)系，協(xié)調解決，施工單位在電氣安裝過 程中，不得擅自變更施工設

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