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更新時間：2025.05.17
幕墻項目經(jīng)理手冊.-最新施工項目經(jīng)理手冊

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目 錄 項目經(jīng)理手冊 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 封頁 第一節(jié)項目經(jīng)理內(nèi)容與程序 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 1—2頁 第二節(jié)施工組織設(shè)計編寫內(nèi)容 ,,,,,,,,,,,,,,,, 第 3—5頁 第三節(jié)項目經(jīng)理班子工作事務 ,,,,,,,,,,,,,,,, 第 6—7頁 第四節(jié)計劃進度管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 8—9頁 第五節(jié)質(zhì)量管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 10—17頁 第六節(jié)安全施工管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 18—22頁 第七節(jié)文明施工措施 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 23—25頁 附件：項目部現(xiàn)場工作檢查細則 ,,,,,,,,,,,,, 第 26—34頁 江河集團 項目經(jīng)理手冊 第 1頁 共 34 頁 第一節(jié) 項目管理內(nèi)容與程序 一、項目管理過程 1． 項目管理的

施工項目經(jīng)理任命書 (2)

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施工項目經(jīng)理任命書 編號： 項目名稱 項目編號 任命生效日期 項目優(yōu)先級 任命內(nèi)容 任命： 為“ ”項目的施工項目經(jīng)理，施工項 目經(jīng)理的職責見附頁。 特此任命 日期： 項目成員（由施工項目管理部協(xié)助項目經(jīng)理組建） 施工項目經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 審批（由施工項目管理部會簽） 部門經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 辦公室意見： 簽字： 日期： 分管副總經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 總經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 職 責 一、施工項目經(jīng)理的任務 1、確定項目管理組織機構(gòu)，配備人員，制定規(guī)章制度，明確所有人員崗位職責，組 織項目經(jīng)理部開展工作。 2、確定項目管理總目標，進行目標分解，制定總體計劃，實行總體控制，確保施工 項目成功。及時、明確地作出項目管理決策，建立完善內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。 3、實施合同，處理好合同變更、洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，搞好有關(guān)單 位的協(xié)作配合。 二、施工項目經(jīng)理的

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