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施工員季度績效考核表 被考評人: 任職崗位: 考核區(qū)間: 考核日期: 滿分: 100分 序號 考核項 目 考核指標 指標說明 權重 分值 執(zhí)行情況 上級考評 A 部門關 鍵績效 考核項 目 主要工作指標 在項目經(jīng)理的領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定 搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生 產(chǎn)必須抓安全。順利通過上級部門的各類檢查。 55% 10 熟悉施工圖紙、施工安全、質量、技術方案,能作出各單項工程進度計劃 及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。確保機械使用的最大功效。 5 參與編制工程總進度計劃表和月(周)(日)進度計劃。并按計劃實施, 配合資料完善各簽證資料。 組織工人工前技術學習, 做好技術交底和安全 技術交底、合理安排、順利完成本工程的各項施工目標計劃任務。 10 協(xié)同項目經(jīng)理、 認真履行《建設工程施工合同》 條款,保證施工
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附件五 施工員績效考核表 被考核人姓名: 考評指標 標準分 考評得分 備注 在項目經(jīng)理的領導下開展工作,貫徹安全第一、預 防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全 工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)必 須抓安全。順利通過上級部門的各類檢查。 12 熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工 安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃 及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。 10 編制、組織職工按期開會學習,合理安排、順利完 成本工程的各項施工任務。對勞務層進行考評。 10 協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條 款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利 益。有工作的主動性、前瞻性。 10 編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理 規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖, 安排、實施、創(chuàng)建文明工地。 10 編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班 組的月進度計劃表。