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更新時(shí)間：2025.04.06
施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

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。 。 1 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 1) 制定節(jié)點(diǎn)工期來保證總工期的實(shí)現(xiàn) 為了保證各分部、 各分項(xiàng)工程均有充裕時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量， 工程部編制工程施工 總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要確定各階段的目標(biāo)時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不能更改。 同時(shí)，根據(jù)各節(jié)點(diǎn)工期排出每個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃，周計(jì)劃， 以周計(jì)劃保證月計(jì)劃，進(jìn)而保證總 工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成。 2) 組織措施 A. 建立精干高效的項(xiàng)目班子，確保令行暢通；精心選配一批思想素質(zhì)高、 技術(shù)水平高，管 理能力強(qiáng)， 具有豐富的高層建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員， 擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。 項(xiàng) 目經(jīng)理對(duì)本工程執(zhí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。 B. 建立生產(chǎn)例會(huì)制度， 地下室施工階段和施工高峰期每天下午召開生產(chǎn)各專業(yè)碰頭會(huì)， 每 天召開各方參加的工程例會(huì)， 圍繞工程的施工進(jìn)度、 工程質(zhì)量、 生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上 一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況。 C. 實(shí)行合

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施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 1、施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃在每道工序具備合理完成時(shí)間及工期的情況下無條件滿足 現(xiàn)場(chǎng)總包單位及建設(shè)、 監(jiān)理方的要求， 確保工程按期交付， 不發(fā)生因?yàn)楸毓こ?延期導(dǎo)致下道工序延期的情況， 具體樓號(hào)的進(jìn)度計(jì)劃按照對(duì)應(yīng)樓號(hào)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)要求， 工程進(jìn)場(chǎng)后仔細(xì)編排。 2、工期保證措施 2.1. 實(shí)行工期目標(biāo)控制： ①本工程配合現(xiàn)場(chǎng)土建總體施工進(jìn)度要求， 每個(gè)環(huán)節(jié)確保跟上總包施工節(jié)拍。 ②為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)， 采用流水作業(yè)方法， 以提高施工速度， 并用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì) 總進(jìn)度進(jìn)行檢 查控制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ③圍繞工程總進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)編制旬、周作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃編制以后， 對(duì)操作班組進(jìn)行工期、質(zhì)量、安全、文明等考核，計(jì)劃只能提前，不能落后；并 用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷調(diào)整關(guān)鍵線路， 以合理的施工組織設(shè)計(jì)和最佳的施工方法來保證 工程進(jìn)度。 2.2. 合理調(diào)整施工工序，采用合適的施工方

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