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更新時間：2024.12.29
施工總進度計劃及保證措施

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。 。 1 施工總進度計劃及保證措施 1) 制定節(jié)點工期來保證總工期的實現(xiàn) 為了保證各分部、 各分項工程均有充裕時間保證工程施工和施工質(zhì)量， 工程部編制工程施工 總進度計劃時，要確定各階段的目標時間，階段目標時間不能更改。 同時，根據(jù)各節(jié)點工期排出每個月的進度計劃，周計劃， 以周計劃保證月計劃，進而保證總 工期節(jié)點計劃的完成。 2) 組織措施 A. 建立精干高效的項目班子，確保令行暢通；精心選配一批思想素質(zhì)高、 技術(shù)水平高，管 理能力強， 具有豐富的高層建筑工程施工經(jīng)驗的作業(yè)人員， 擔任本工程的施工任務(wù)。 項 目經(jīng)理對本工程執(zhí)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制、監(jiān)督六項基本職能。 B. 建立生產(chǎn)例會制度， 地下室施工階段和施工高峰期每天下午召開生產(chǎn)各專業(yè)碰頭會， 每 天召開各方參加的工程例會， 圍繞工程的施工進度、 工程質(zhì)量、 生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上 一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。 C. 實行合

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施工總進度計劃及工期保證措施 1、施工總進度計劃 施工總進度計劃在每道工序具備合理完成時間及工期的情況下無條件滿足 現(xiàn)場總包單位及建設(shè)、 監(jiān)理方的要求， 確保工程按期交付， 不發(fā)生因為保溫工程 延期導(dǎo)致下道工序延期的情況， 具體樓號的進度計劃按照對應(yīng)樓號結(jié)合現(xiàn)場要求， 工程進場后仔細編排。 2、工期保證措施 2.1. 實行工期目標控制： ①本工程配合現(xiàn)場土建總體施工進度要求， 每個環(huán)節(jié)確保跟上總包施工節(jié)拍。 ②為了實現(xiàn)工期目標， 采用流水作業(yè)方法， 以提高施工速度， 并用網(wǎng)絡(luò)圖對 總進度進行檢 查控制，確保工期目標的實現(xiàn)。 ③圍繞工程總進度，項目經(jīng)理部及時編制旬、周作業(yè)計劃，計劃編制以后， 對操作班組進行工期、質(zhì)量、安全、文明等考核，計劃只能提前，不能落后；并 用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷調(diào)整關(guān)鍵線路， 以合理的施工組織設(shè)計和最佳的施工方法來保證 工程進度。 2.2. 合理調(diào)整施工工序，采用合適的施工方

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