造價(jià)通
更新時間：2025.01.05
施工造價(jià)控制管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">109KB

頁數(shù)： 3頁

此文論述了承包商投標(biāo)階段、施工階段如何有效控制工程造價(jià)。投標(biāo)階段應(yīng)科學(xué)決策，現(xiàn)場調(diào)查，優(yōu)化施工方案，確定合理投標(biāo)價(jià)；施工階段應(yīng)合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，優(yōu)化材料數(shù)量、價(jià)格，控制機(jī)械費(fèi)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，改進(jìn)技術(shù)工藝，優(yōu)化臨時工程，確保工資資料齊全完整。

工程造價(jià)控制管理辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">73KB

頁數(shù)： 11頁

工程造價(jià)控制管理辦法 為了能夠合理和有效控制工程造價(jià)，特制訂本辦法。 一、初步設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目部在詳細(xì)勘察現(xiàn)場并對初設(shè)圖紙進(jìn)行審查以后，應(yīng) 對設(shè)計(jì)概（預(yù)）算進(jìn)行審核，并要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)對初設(shè)圖 紙的審核結(jié)果以及現(xiàn)場勘察實(shí)際情況對設(shè)計(jì)概（預(yù)）算進(jìn)行 調(diào)整修正。調(diào)整修正后的設(shè)計(jì)概（預(yù)）算，經(jīng)審計(jì)部門和項(xiàng) 目領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，做為確定項(xiàng)目建設(shè)總投資以及編制項(xiàng)目 建設(shè)資金計(jì)劃的最高限額和依據(jù)。 二、工程招投標(biāo) 1、項(xiàng)目部在工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和設(shè)備、材料訂貨 等各個環(huán)節(jié)，要充分引進(jìn)競爭機(jī)制，完善招標(biāo)制度，使工程 造價(jià)與工程質(zhì)量、 建設(shè)工期緊密結(jié)合。 擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、 施工和設(shè)備材料供貨單位。 2、項(xiàng)目工程進(jìn)行招投標(biāo)時，應(yīng)先行確定標(biāo)底編制采用 定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：?? 所編制的標(biāo)底不得超過初設(shè) 概算和施工圖預(yù)算，如超概（預(yù)）算需向公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 專題報(bào)告，申請批示，最終按批示執(zhí)行。具體招標(biāo)程序參見

熱門知識

施工造價(jià)控制管理辦法

精華知識

施工造價(jià)控制管理辦法

最新知識

施工造價(jià)控制管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

施工造價(jià)控制管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
施工造價(jià)控制管理辦法相關(guān)專題

分類檢索：