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工程公司質(zhì)量自檢體系 為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量意識,杜絕工程 質(zhì)量事故的發(fā)生,提高企業(yè)項目的經(jīng)濟(jì)效益,爭創(chuàng)工程建設(shè) 質(zhì)量排頭兵,我公司成立了施工質(zhì)量自檢體系。 一、質(zhì)量目標(biāo): 在嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我項目 在各分項工程施工中達(dá)到業(yè)主和規(guī)范規(guī)定的各項技術(shù)指標(biāo), 竣工驗收及在指揮部檢查評比中名列前茅。 二、建立健全質(zhì)量管理體系: 項目經(jīng)理為項目第一責(zé)任人;項目總工主抓項目工程質(zhì) 量;項目質(zhì)檢辦主任為項目工程質(zhì)量主要執(zhí)行人。 三、質(zhì)量保證體系 1 、機(jī)構(gòu) 成立以項目經(jīng)理和項目總工程師為首的內(nèi)部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)和管 理小組(見后面框圖)。 2、運行 質(zhì)量保證體系運行見質(zhì)量保證體系框圖。 各工序設(shè)質(zhì)量檢查 員,成立質(zhì)量管理小組,建立各工序質(zhì)量管理點,控制工序質(zhì)量 進(jìn)行質(zhì)量預(yù)防。由項目總工和質(zhì)檢辦主任主管質(zhì)量檢查,主抓試 驗室、測量組、測量員、質(zhì)檢員、試驗員跟班作業(yè),超前
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