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更新時(shí)間：2024.12.28
施工質(zhì)量自檢體系

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工程公司質(zhì)量自檢體系 為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，杜絕工程 質(zhì)量事故的發(fā)生，提高企業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，爭創(chuàng)工程建設(shè) 質(zhì)量排頭兵，我公司成立了施工質(zhì)量自檢體系。 一、質(zhì)量目標(biāo)： 在嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我項(xiàng)目 在各分項(xiàng)工程施工中達(dá)到業(yè)主和規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)， 竣工驗(yàn)收及在指揮部檢查評比中名列前茅。 二、建立健全質(zhì)量管理體系： 項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目第一責(zé)任人；項(xiàng)目總工主抓項(xiàng)目工程質(zhì) 量；項(xiàng)目質(zhì)檢辦主任為項(xiàng)目工程質(zhì)量主要執(zhí)行人。 三、質(zhì)量保證體系 1 、機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為首的內(nèi)部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)和管 理小組（見后面框圖）。 2、運(yùn)行 質(zhì)量保證體系運(yùn)行見質(zhì)量保證體系框圖。 各工序設(shè)質(zhì)量檢查 員，成立質(zhì)量管理小組，建立各工序質(zhì)量管理點(diǎn)，控制工序質(zhì)量 進(jìn)行質(zhì)量預(yù)防。由項(xiàng)目總工和質(zhì)檢辦主任主管質(zhì)量檢查，主抓試 驗(yàn)室、測量組、測量員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員跟班作業(yè)，超前

施工質(zhì)量自檢程序

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施工質(zhì)量自檢程序 一、施工自檢控制 施工控制是工程施工最基礎(chǔ)性的關(guān)鍵手段， 在本合同工程施工中它主要包括 工程技術(shù)和工程試驗(yàn)。 施工控制的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量乃至工程項(xiàng)目的正常 使用。因此，擬從施工技術(shù)和工程試驗(yàn)二項(xiàng)控制入手來確保工程質(zhì)量。 1、技術(shù)自檢保證 技術(shù)工作是工程質(zhì)量的重要保證，做好項(xiàng)目的施工技術(shù)工作； （1）、保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。 根據(jù)本項(xiàng)目的工程技術(shù)特點(diǎn)， 我公司將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、 組織管理能力強(qiáng)、 技術(shù)過硬的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目技術(shù)管理班子，以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為首， 建立起本工程的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格項(xiàng)目工作程序。 （2）、完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在項(xiàng)目工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。 （3）、施工前，項(xiàng)目經(jīng)理要主持編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對本項(xiàng)目的 質(zhì)量保證措施，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過程中，全部 施工人員要嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)技術(shù)文件

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