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更新時間：2025.06.14
施工質量自檢體系

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工程公司質量自檢體系 為了加強工程質量管理，提高工程質量意識，杜絕工程 質量事故的發(fā)生，提高企業(yè)項目的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)工程建設 質量排頭兵，我公司成立了施工質量自檢體系。 一、質量目標： 在嚴格執(zhí)行企業(yè)質量方針和質量目標的基礎上，我項目 在各分項工程施工中達到業(yè)主和規(guī)范規(guī)定的各項技術指標， 竣工驗收及在指揮部檢查評比中名列前茅。 二、建立健全質量管理體系： 項目經(jīng)理為項目第一責任人；項目總工主抓項目工程質 量；項目質檢辦主任為項目工程質量主要執(zhí)行人。 三、質量保證體系 1 、機構 成立以項目經(jīng)理和項目總工程師為首的內(nèi)部質量領導和管 理小組（見后面框圖）。 2、運行 質量保證體系運行見質量保證體系框圖。 各工序設質量檢查 員，成立質量管理小組，建立各工序質量管理點，控制工序質量 進行質量預防。由項目總工和質檢辦主任主管質量檢查，主抓試 驗室、測量組、測量員、質檢員、試驗員跟班作業(yè)，超前

施工質量自檢程序

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施工質量自檢程序 一、施工自檢控制 施工控制是工程施工最基礎性的關鍵手段， 在本合同工程施工中它主要包括 工程技術和工程試驗。 施工控制的好壞直接關系到工程質量乃至工程項目的正常 使用。因此，擬從施工技術和工程試驗二項控制入手來確保工程質量。 1、技術自檢保證 技術工作是工程質量的重要保證，做好項目的施工技術工作； （1）、保證技術管理力量，建立技術管理體系。 根據(jù)本項目的工程技術特點， 我公司將選派施工經(jīng)驗豐富、 組織管理能力強、 技術過硬的工程技術人員組成項目技術管理班子，以項目經(jīng)理和總工程師為首， 建立起本工程的技術管理體系，嚴格項目工作程序。 （2）、完善各項技術管理制度，在項目工程實施中嚴格執(zhí)行。 （3）、施工前，項目經(jīng)理要主持編制切實可行的施工組織設計和針對本項目的 質量保證措施，制定本項目的質量計劃，并領導組織實施。在施工過程中，全部 施工人員要嚴格按項目部制定的各項技術文件

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