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更新時間：2025.01.04
施工組織部署

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第二章 施工組織部署 第一節(jié) 施工管理組織機構(gòu)及管理人員的配置 一、組建項目經(jīng)理部 組建強有力的項目領(lǐng)導機構(gòu) —— ** 項目經(jīng)理部，全面肩負起項目經(jīng)理職責任 制。 1、項目經(jīng)理部的組織形式 項目經(jīng)理部是完成一次性工程項目現(xiàn)場施工 ,經(jīng)營管理具有彈性的臨時組織機 構(gòu) .一般情況下設(shè)三組一室 :生產(chǎn)安全組 ,質(zhì)量技術(shù)組 ,材料設(shè)備組 ,辦公室 .亦可根據(jù) 項目部具體情況而定 ,但應事事有人做 .其人員根據(jù)擔負工程的特點和大小 ,按需要 定員設(shè)崗和動態(tài)管理 ,優(yōu)化組合原則 ,由項目經(jīng)理 ,副經(jīng)理以及技術(shù)負責人和有關(guān)技 術(shù) ,管理業(yè)務人員組成 ,其經(jīng)理部總?cè)藬?shù)一般不少于現(xiàn)場施工人員總數(shù)的 5%.項目經(jīng) 理部人員由公司統(tǒng)一聘任 .項目經(jīng)理部內(nèi)的管理人員除直接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導 ,實施 項目管理外 ,還要按照企業(yè)規(guī)章制度接受企業(yè)主管職能部門的業(yè)務監(jiān)督和指導。 2、項目經(jīng)理部人員組成 工程項目經(jīng)理部的人

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1 第二章 施工組織部署 第一節(jié) 施工管理組織機構(gòu)及管理人員的配置 一、組建項目經(jīng)理部 組建強有力的項目領(lǐng)導機構(gòu) —— **項目經(jīng)理部，全面肩負起項 目經(jīng)理職責任制。 1、項目經(jīng)理部的組織形式 項目經(jīng)理部是完成一次性工程項目現(xiàn)場施工 ,經(jīng)營管理具有彈性 的臨時組織機構(gòu) .一般情況下設(shè)三組一室 :生產(chǎn)安全組 ,質(zhì)量技術(shù)組 , 材料設(shè)備組 ,辦公室 .亦可根據(jù)項目部具體情況而定 ,但應事事有人做 . 其人員根據(jù)擔負工程的特點和大小 ,按需要定員設(shè)崗和動態(tài)管理 ,優(yōu) 化組合原則 ,由項目經(jīng)理 ,副經(jīng)理以及技術(shù)負責人和有關(guān)技術(shù) ,管理業(yè) 務人員組成 ,其經(jīng)理部總?cè)藬?shù)一般不少于現(xiàn)場施工人員總數(shù)的 5%.項 目經(jīng)理部人員由公司統(tǒng)一聘任 .項目經(jīng)理部內(nèi)的管理人員除直接受項 目經(jīng)理的領(lǐng)導 ,實施項目管理外 ,還要按照企業(yè)規(guī)章制度接受企業(yè)主 管職能部門的業(yè)務監(jiān)督和指導。 2、項目經(jīng)理部人員組成 工程項目經(jīng)

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