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更新時間:2025.05.17
工期保證體系

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總體施工組織設(shè)計  質(zhì)量保證體系及控制措施

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第十一章 質(zhì)量保證體系及控制措施 為了保證本合同段的工程質(zhì)量,并貫徹執(zhí)行國務(wù)院交通部和省政府關(guān)于開展公路建設(shè)質(zhì)量活動年的要求,在公路建設(shè)中貫徹落實國家質(zhì)量工作方針、推動工程項目開展全員質(zhì)量教育、強化質(zhì)量意識和質(zhì)量責任制,實現(xiàn)本合同段工程質(zhì)量一次檢測合格率達到100%及優(yōu)良率達85%以上的質(zhì)量目標,特制定以下措施。 1. 建立建全工程質(zhì)量保證體系(見“質(zhì)量管理的組織和管理體系”), 實行施工質(zhì)量領(lǐng)導責任制,堅決執(zhí)行“內(nèi)業(yè)指導作業(yè),試驗指導施工”的技術(shù)管理準則,從思想上、組織上和工作質(zhì)量上保證工程質(zhì)量,組織生產(chǎn)施工人員進行全面質(zhì)量管理教育,樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的思想,明確奮斗目標,增強質(zhì)量意識,對A3段項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員明確其分工與崗位職責,做到各負其責,認真完成本職工作及相關(guān)工作、相關(guān)環(huán)節(jié)積極配合,本項目實行TQC管理,成立“質(zhì)量管理小組”。質(zhì)量管理小組實行組長負責

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