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更新時間：2024.12.21
內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度

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內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度 第一章 總則 第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)公司行政組織機(jī)構(gòu)管理，結(jié)合公司實際情況，特制定 本制度。 第二條 組織機(jī)構(gòu)指公司及所屬企業(yè)設(shè)立的行政職能機(jī)構(gòu)。 第三條 組織機(jī)構(gòu)管理遵循精簡、統(tǒng)一、高效的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級 負(fù)責(zé)的體制。 第四條 本制度適用于公司及所屬企業(yè)行政組織機(jī)構(gòu)管理工作。 第二章 管理職責(zé) 第五條 公司管理職責(zé)： （一）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對公司所屬企業(yè)的設(shè)立、合并、分立、注銷以及 名稱規(guī)范、變更進(jìn)行直接管理。 （二）對所屬企業(yè)子公司的設(shè)立、合并、分立、注銷實施備案。 （三）指導(dǎo)所屬企業(yè)內(nèi)設(shè)行政職能機(jī)構(gòu)的管理工作。 （四）負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)日常管理工作。 第六條 所屬企業(yè)職責(zé)： （一） 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營形勢的變化，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部行政職能 機(jī)構(gòu)的改革、調(diào)整方案的制定和實施。 （二）對企業(yè)設(shè)立的子公司提出具體實施方案。 （三）負(fù)責(zé)企業(yè)子公司內(nèi)設(shè)職能管理

組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度

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湖北省監(jiān)利縣制氧廠 注意保存 一、目 的：建立設(shè)備管理規(guī)程，使設(shè)備管理的全過程規(guī)范化，從而達(dá)到設(shè)備壽 命周期費用最經(jīng)濟(jì)、 設(shè)備綜合效能最高，并符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管 理規(guī)范》 (2010 版)。 二、依 據(jù)：衛(wèi)生部《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》 (2010 版 )、 《中華人民共合國 消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例《危險化學(xué)品安全管理條例》 。 三、范 圍：適用于設(shè)備管理的全過程。 四、責(zé) 任：設(shè)備主管、車間主任、生產(chǎn)技術(shù)部部長、質(zhì)管部長。 五、內(nèi) 容： 1．設(shè)備管理的內(nèi)容： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、規(guī)定，嚴(yán)格設(shè) 備管理，確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝的要求，達(dá)到 GMP標(biāo)準(zhǔn)。 1．1 設(shè)備的日常管理： 指設(shè)備的選型購置、 開箱驗收、安裝、調(diào)試、校準(zhǔn)、 維護(hù)、維修、移裝、調(diào)撥、封存、啟用、報廢、處理、事故的處理、檢查評比、 潤滑、壓力容器、備品配件、設(shè)備檔案資料等方面的管理。

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