造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含的重點(diǎn)內(nèi)容

格式：pdf

大小：11KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

1、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 （1） 工程概況 1) 工程名稱、代號(hào)、地址、總規(guī)模、生產(chǎn)能力、總投資（或總造價(jià)）等； 2) 工程組成、面積、結(jié)構(gòu)、造價(jià)等（可列表說(shuō)明）； 3) 工程特點(diǎn)、地區(qū)特點(diǎn)、場(chǎng)地特點(diǎn)、地質(zhì)水文特點(diǎn)、施工條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、氣候條件、地震裂度等； 4) 設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)進(jìn)度，建筑概況、結(jié)構(gòu)概況、設(shè)備安裝概況等； 5) 工程承包合同目標(biāo)：工期及進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全、環(huán)境主要材料用量、承包合同中乙方的義務(wù)描述。 （2） 施工管理組織 1）施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)圖； 2）各職能部門（或職能人員）的職責(zé)分工； 3）擬建立的主要規(guī)章制度； 4）內(nèi)部承包規(guī)劃和合同管理規(guī)劃。 （3） 施工部署及主要施工方案 1）分包計(jì)劃； 2）勞動(dòng)力籌集計(jì)劃； 3）材料與預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)、采購(gòu)、訂貨規(guī)劃； 4）建筑機(jī)械設(shè)備選用（自備、購(gòu)買及租賃）計(jì)劃； 5）項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的工作任務(wù)安排； 6）主要單體工程施

施工組織設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">99KB

頁(yè)數(shù)： 9頁(yè)

建筑施工組織設(shè)計(jì)必須包含哪些內(nèi)容 ? 一、施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的管理原則 按照工程規(guī)模和創(chuàng)優(yōu)要求施工組織與施工方案分層編制。 根據(jù)方案對(duì)工程質(zhì)量、安全的影響程度不同，以及法規(guī)的 要求， 將審批權(quán)限劃分為技術(shù)部與公司總工程 師。 涉及安全專項(xiàng)方案由公司安全部與技術(shù)部審核，公司總工程師批準(zhǔn)。 對(duì)于分包方案，監(jiān)督原審批手續(xù)，公司技術(shù)部不審批，只核查。 項(xiàng)目編制的各項(xiàng)方案必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目評(píng)審后方可報(bào)公司審批。 施工組織設(shè)計(jì)審批實(shí)行集體審批、總工簽字的辦法，將施 工組織 設(shè)計(jì)中關(guān)于施工管理的相關(guān)職責(zé)落實(shí)到 機(jī)關(guān)責(zé)任部門。 注重專家論證的管理。 以集團(tuán)名義承擔(dān)的施工組織設(shè)計(jì)與方案必須總工程師簽字審批，蓋集團(tuán)技術(shù)部章。 1、編制 分層編制 大型群體項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)按照施工組織總設(shè)計(jì)、單位工 程施工 組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)（專項(xiàng)）施工方案三個(gè) 層次進(jìn)行編制。 單體特大型項(xiàng)目、大 型項(xiàng)目、公 司確定重點(diǎn)工程、公 司確

熱門知識(shí)

施工組織設(shè)計(jì)包含哪些內(nèi)容

精華知識(shí)

施工組織設(shè)計(jì)包含哪些內(nèi)容

最新知識(shí)

施工組織設(shè)計(jì)包含哪些內(nèi)容
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

施工組織設(shè)計(jì)包含哪些內(nèi)容
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
施工組織設(shè)計(jì)包含哪些內(nèi)容相關(guān)專題

分類檢索：