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更新時(shí)間：2025.04.12
技術(shù)標(biāo)的核心內(nèi)容

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技術(shù)標(biāo)的核心內(nèi)容 1. 高度認(rèn)識(shí)技術(shù)標(biāo)的重要性 招標(biāo)單位在設(shè)置評(píng)標(biāo)方法時(shí) ,為更能體現(xiàn)投標(biāo)單位的技術(shù)實(shí)力 , 技術(shù)標(biāo)的分值正呈逐步 提高的趨勢(shì)。因此要充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)標(biāo)的重要性。技術(shù)標(biāo)對(duì)于施工企業(yè)而言 , 是針對(duì)投標(biāo)工 程應(yīng)投入的人力、 物力、財(cái)力的合理計(jì)劃 , 也是控制工程施工進(jìn)度 ,保證施工質(zhì)量的一個(gè)自我 約定 ,更是對(duì)投資方所做出的一個(gè)重要書面承諾 ;對(duì)于建設(shè)方來說 ,它是用于監(jiān)督和檢查工程 質(zhì)量以及掌握工程進(jìn)度的一個(gè)重要依據(jù)。 因此 ,投標(biāo)企業(yè)決不能只重視商務(wù)標(biāo)而輕視技術(shù)標(biāo) , 高質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)書既可體現(xiàn)施工單位在管理和技術(shù)上的能力 ,同時(shí) , 也是確保圓滿完成工程 施工任務(wù)的一個(gè)重要前提。 2.成立一個(gè)投標(biāo)小組收到招標(biāo)單位的招標(biāo)文件以后 ,首先要成立一個(gè)投標(biāo)小組。 建立一個(gè)強(qiáng)有力的內(nèi)行的投標(biāo)小組 ,是投標(biāo)獲得成功的根本保證。在投標(biāo)小組擬 定技術(shù)標(biāo)內(nèi)容之前 ,應(yīng)該先做以下四點(diǎn)工作 :

施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分

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1、 施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分，主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的 確定和專項(xiàng)設(shè)計(jì)。 2、側(cè)壁水平位移、基坑周圍建筑物及地下管線、地下水位都是監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)。 3、四不放過是指“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任 者沒有處理不放過，沒有制度防范措施不放過” 。 4、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批加蓋公章方為有效，并須填寫施工組織設(shè)計(jì) 審批表。施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后才能實(shí)施。 5、“三快二及時(shí)”是：“快卸、快鋪、快平”和“及時(shí)碾壓、及時(shí)成型” 。 6、實(shí)際施工進(jìn)度圖；工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況；進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏 差的原因分析；解決問題的措施；計(jì)劃調(diào)整意見和建議。 7、1）停止使用、封存； 2）指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求； 3）進(jìn)行返工以達(dá)到規(guī)定要求； 4）對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰

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