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更新時間：2025.04.12
施工組織設計總結

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施工組織設計學習總結 一、概述 寫施組的根據(jù)：開工前現(xiàn)場的具體情況、合同要求、勞動力調配情況、機械的裝 備情況、材料供應情況、預制構件的生產(chǎn)情況、運輸能力、氣候和水文。 施組的編制依據(jù)： 1、招標文件、招標文件答疑、施工圖、紅線圖、工程地質資 料、設計變更等。 2、現(xiàn)場實際狀況。 3、國家頒發(fā)的建安工程 《施工及驗收規(guī)范》 、《質量評定標準》 、《工藝標準》、 《預算定額》、《勞動定額》、《材料消耗定額》、《工期定額》。 4、有關新技術成果、工法和類似工程項目資料。 制定施組的內容：施工方案、施工頗序、施工方法、勞動組織和技術組織措施。 制定施組的目的： 可以確定施工進度， 保證擬建工程項目按照合同預定的工期完 成；可以在開工前使項目經(jīng)理和其他管理、技術人員了解到工程項目所需材料、 機具和人力的數(shù)量及使用的先后順序； 可以合理安排臨時建筑物和構筑物， 并和 材料、機具等一起在施工現(xiàn)場上作合

2012施工組織設計總結

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施工組織設計學習總結 作為一個土建工程施工項目的技術負責人，我深刻地體會到針 對工程項目編寫一份有效實施性強的施工組織設計對管理該工程項 目起著極其重要的作用。我將我編寫施工組織設計的一些總結如下。 施工組織設計通常依次由目錄、編制說明、工程概況、項目整 體部署、主要工程施工方案或技術處理措施、施工進度計劃、施工場 地總體布置、工程質量管理及控制措施、職業(yè)安全健康管理、文明施 工管理、消防治安保衛(wèi)管理、 環(huán)境保護措施、工程各方協(xié)調保護措施、 附錄等十四部分組成。 施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經(jīng)濟的綱領 性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產(chǎn)物， 它是工程開工 后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。 從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為 對象進行編制的， 一般情況下師各施工企業(yè)分別獨立進行， 它有很強 的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑

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