格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">14KB
頁數(shù): 2頁
四川盛世立元公司工作反饋制度 一、總則 :為加強公司效能建設(shè), 規(guī)范和提高公司管理水平, 掌握各項工作進度, 確保完成各項工作目標,不斷提高工作質(zhì)量和效率,推動各項工作落實,達到反 饋及時、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通、落實到位的目的,結(jié)合公司實際情況, 特制定本制度。 二、反饋內(nèi)容: 1、公司董事長交辦給任何一位員工或管理人員的工作; 2、公司所有臨時性辦公會議或周期性的工作會議上確定的,交由某一部門或某位 管理人員的工作; 3、公司各部門間的協(xié)作工作的完成情況; 4、公司各級管理人員安排給下級的工作; 5、公司節(jié)假日值班日志; 6、公司任何人發(fā)現(xiàn)任何部門、任何人的任何問題。 三、反饋要求: 1、進程反饋:任何人接到工作都要做到事前溝通、事中反饋、事后反饋。 2、限時反饋: 【郵件】公司內(nèi)部上下、同級之間的工作郵件必須在收到后限定時間 12 小時內(nèi) 給予及時反饋,超過反饋時間,造成延誤怠
格式:doc
大?。?span class="single-tag-height">65KB
頁數(shù): 18頁
目 錄 第一章 編制說明 1-1 第一節(jié) 編制依據(jù) 1-1 第二節(jié) 編制說明 1-1 第三節(jié) 施工目標 1-2 第二章 工程概況 2-1 第一節(jié) 建筑概況 2-1 第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 2-1 第三章 施工組織與管理 3-1 第一節(jié) 施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 3-1 第二節(jié) 組織機構(gòu)職能分工 3-2 一、項目管理部門崗位職責 3-2 二、項目管理人員崗位職責 3-5 第四章 施工總平面布置及平面管理 4-1 第一節(jié) 施工總平面布置說明 4-1 一、圍墻、施工道路 4-1 二、場地硬化 4-1 三、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及現(xiàn)場辦公區(qū) 4-1 四、砼生產(chǎn)與供應(yīng) 4-2 五、砂漿生產(chǎn)與供應(yīng) 4-2 六、垂直運輸 4-2 七、電力供應(yīng)安排 4-2 八、施工臨時給排水 4-2 第二節(jié) 施工總平面布置圖 4-3 第三節(jié) 施工現(xiàn)場的場容、場貌管理措施 4-3