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更新時間：2025.01.05
宏基施工組織設(shè)計MicrosoftWord文檔

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總體開工申請批復(fù)單 施工單位：山西宏基建設(shè)工程有限公司 合同號： 監(jiān)理單位：山西道合公路工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 編 號： 開工項目： 水毀處治工程 樁 號： 西賈樞紐 --南皇嶺隧道 建議開工日期： 2013年 7月 30日 計劃完工日期： 2013年 10月 30日 此項工程負(fù)責(zé)人： 李紅偉 附件： 施工組織設(shè)計 承包人（簽字）： 日期： 監(jiān)理工程師意見： 本工程可以進(jìn)行： 駐地監(jiān)理工程師（簽字）： 日期： 施工組織設(shè)計 一、項目情況 工程地點位于長平高速公路環(huán)城段， 由于強降雨的影響， 西賈樞 紐--南皇嶺隧道附近山水毀嚴(yán)重，山洪沖毀周邊部分排水系統(tǒng)，沖刷 局部邊坡，路基邊溝，導(dǎo)致前后路段路面嚴(yán)重積水。 二、投入本工程的人員及機械設(shè)備 1、主要技術(shù)人員匯總表 序號 姓名 擬在本項目中擔(dān)任的職務(wù) 備注 1 楊曉軍 項目負(fù)責(zé)人 2 李紅偉 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 馬栓榮 質(zhì)檢員 2、擬投入的勞動

《盛世立元公司工作反饋制度》

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四川盛世立元公司工作反饋制度 一、總則 ：為加強公司效能建設(shè)， 規(guī)范和提高公司管理水平， 掌握各項工作進(jìn)度， 確保完成各項工作目標(biāo)，不斷提高工作質(zhì)量和效率，推動各項工作落實，達(dá)到反 饋及時、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通、落實到位的目的，結(jié)合公司實際情況， 特制定本制度。 二、反饋內(nèi)容： 1、公司董事長交辦給任何一位員工或管理人員的工作； 2、公司所有臨時性辦公會議或周期性的工作會議上確定的，交由某一部門或某位 管理人員的工作； 3、公司各部門間的協(xié)作工作的完成情況； 4、公司各級管理人員安排給下級的工作； 5、公司節(jié)假日值班日志； 6、公司任何人發(fā)現(xiàn)任何部門、任何人的任何問題。 三、反饋要求： 1、進(jìn)程反饋：任何人接到工作都要做到事前溝通、事中反饋、事后反饋。 2、限時反饋： 【郵件】公司內(nèi)部上下、同級之間的工作郵件必須在收到后限定時間 12 小時內(nèi) 給予及時反饋，超過反饋時間，造成延誤怠

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