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更新時(shí)間：2025.01.05
蜀鼎．意景二期工程(磚混)施工組織設(shè)計(jì)

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四川蜀鼎實(shí)業(yè)有限公司 蜀鼎．意景二期工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 四川省中正建設(shè)工程有限公司 編 制 說(shuō) 明 一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)按照施工招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料等資源調(diào)配，質(zhì)量要求，進(jìn)度安排，施工方法，環(huán)保要求等方面進(jìn)行統(tǒng)一的部署。 二、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、高效”。 三、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，公司的高度重視和大力支持，由公司總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)檢安全科、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全員等有關(guān)人員，共同研究、商討、編制。根據(jù)本工程特點(diǎn)，力求施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出，實(shí)施性強(qiáng)。 四、本施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求分以下三個(gè)部分編制。 第一部分：土建工程。 第二部分：安裝工程

《盛世立元公司工作反饋制度》

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四川盛世立元公司工作反饋制度 一、總則 ：為加強(qiáng)公司效能建設(shè)， 規(guī)范和提高公司管理水平， 掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度， 確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，不斷提高工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，達(dá)到反 饋及時(shí)、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通、落實(shí)到位的目的，結(jié)合公司實(shí)際情況， 特制定本制度。 二、反饋內(nèi)容： 1、公司董事長(zhǎng)交辦給任何一位員工或管理人員的工作； 2、公司所有臨時(shí)性辦公會(huì)議或周期性的工作會(huì)議上確定的，交由某一部門(mén)或某位 管理人員的工作； 3、公司各部門(mén)間的協(xié)作工作的完成情況； 4、公司各級(jí)管理人員安排給下級(jí)的工作； 5、公司節(jié)假日值班日志； 6、公司任何人發(fā)現(xiàn)任何部門(mén)、任何人的任何問(wèn)題。 三、反饋要求： 1、進(jìn)程反饋：任何人接到工作都要做到事前溝通、事中反饋、事后反饋。 2、限時(shí)反饋： 【郵件】公司內(nèi)部上下、同級(jí)之間的工作郵件必須在收到后限定時(shí)間 12 小時(shí)內(nèi) 給予及時(shí)反饋，超過(guò)反饋時(shí)間，造成延誤怠

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