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四川蜀鼎實業(yè)有限公司 蜀鼎.意景二期工程 施 工 組 織 設(shè) 計 四川省中正建設(shè)工程有限公司 編 制 說 明 一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計按照施工招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料等資源調(diào)配,質(zhì)量要求,進(jìn)度安排,施工方法,環(huán)保要求等方面進(jìn)行統(tǒng)一的部署。 二、根據(jù)本工程設(shè)計特點(diǎn)、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,我們編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、高效”。 三、本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制,公司的高度重視和大力支持,由公司總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)檢安全科、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全員等有關(guān)人員,共同研究、商討、編制。根據(jù)本工程特點(diǎn),力求施工組織設(shè)計重點(diǎn)突出,實施性強(qiáng)。 四、本施工組織設(shè)計,根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求分以下三個部分編制。 第一部分:土建工程。 第二部分:安裝工程
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四川盛世立元公司工作反饋制度 一、總則 :為加強(qiáng)公司效能建設(shè), 規(guī)范和提高公司管理水平, 掌握各項工作進(jìn)度, 確保完成各項工作目標(biāo),不斷提高工作質(zhì)量和效率,推動各項工作落實,達(dá)到反 饋及時、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通、落實到位的目的,結(jié)合公司實際情況, 特制定本制度。 二、反饋內(nèi)容: 1、公司董事長交辦給任何一位員工或管理人員的工作; 2、公司所有臨時性辦公會議或周期性的工作會議上確定的,交由某一部門或某位 管理人員的工作; 3、公司各部門間的協(xié)作工作的完成情況; 4、公司各級管理人員安排給下級的工作; 5、公司節(jié)假日值班日志; 6、公司任何人發(fā)現(xiàn)任何部門、任何人的任何問題。 三、反饋要求: 1、進(jìn)程反饋:任何人接到工作都要做到事前溝通、事中反饋、事后反饋。 2、限時反饋: 【郵件】公司內(nèi)部上下、同級之間的工作郵件必須在收到后限定時間 12 小時內(nèi) 給予及時反饋,超過反饋時間,造成延誤怠