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石化工程建設項目控制要素探討

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通常石化工程控制管理及其他工程建設管理是相同的,工程項目控制要素一般是分為五方面,也就是項目進度控制及費用控制和合同控制,再加上質(zhì)量控制與HSE控制。項目控制各方面因素均是相互關(guān)聯(lián)且相互影響的,所以要盡量避免單項控制,使用綜合控制技術(shù)以實現(xiàn)項目最大化社會效益及經(jīng)濟效益。

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石化工程建設項目控制要素探討

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隨著我國進一步加大改革開放的力度,我國目前的石化工程建設項目都逐漸向國際標準看齊,而石化工程項目的控制要素主要包括的項目為\"HSE\"控制、質(zhì)量控制、合同控制、費用控制、進度控制五大類,而這些項目控制要素是相互影響、相互聯(lián)系的。該文首先在大量文獻調(diào)研的基礎(chǔ)上,對相關(guān)理論進行了概述,然后針對石化工程建設項目的各個控制要素,進行了探討,最后,利用與控制要素相關(guān)的案例進行實證分析,對我國石化工程項目建設具有一定的參考價值。

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石化工程建設項目控制要素

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工程建設項目造價咨詢目標的實現(xiàn)需要專業(yè)的造價咨詢?nèi)藛T、完善的造價數(shù)據(jù)庫、高效的信息技術(shù)工具等資源。查看詳情

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建設項目招標投標步驟 1、招標人 2、確定招標方式 3、發(fā)布招標公告或投標邀請書（至下一步發(fā)放預審文件不少于四個工作日）。指定媒體：中國日報、中國經(jīng)濟導報、中國建設報、中國采購與...查看詳情

話題：建筑施工
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石化工程建設項目控制要素

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