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1 / 19 編 制 運(yùn)營中心 編 號(hào) SJ-YX-1124 發(fā)文日期 2016年11月24日 修訂日期 查閱權(quán)限 集團(tuán):總裁、總裁助理、運(yùn)營總經(jīng)理、運(yùn)營各經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理、品牌總監(jiān)與品牌經(jīng)理 分公司:總經(jīng)理、工程副總、運(yùn)營副總、總經(jīng)理助理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理與設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品部經(jīng)理 與產(chǎn)品專員、交付部經(jīng)理與監(jiān)理 關(guān)于圖紙標(biāo)準(zhǔn)化及執(zhí)行相關(guān)事宜 一、目的 為規(guī)范分、子公司設(shè)計(jì)部施工圖紙,防范與控制未知風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)公司及個(gè)人的合法權(quán) 益,降低風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)就設(shè)計(jì)部圖紙?zhí)刂贫ū炯?xì)則。 二、適應(yīng)范圍 本細(xì)則適用于集團(tuán)所有分、子公司相關(guān)崗位。若設(shè)計(jì)部組織架構(gòu)調(diào)整,則根據(jù)實(shí)際情況進(jìn) 行補(bǔ)充和完善。 三、管理原則 (一)本細(xì)則由運(yùn)營中心依據(jù)集團(tuán)現(xiàn)有情況進(jìn)行制定、修訂及解釋,分公司設(shè)計(jì)部實(shí)施。 四、管理規(guī)定 1.全集團(tuán)分公司統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)圖框(詳見生活家制圖規(guī)范) 2.全集團(tuán)分公司統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)圖例(詳見生活家制圖規(guī)范) 3
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